Introduction
Chaque année en février, le Super Bowl dépasse le sport : il devient un rituel culturel. Familles, ami·e·s et étudiant·e·s se rassemblent autour d’un écran… et d’ailes de poulet.
Pour Benny&Co., ce moment représente un pic stratégique. L’enjeu n’était pas seulement de vendre davantage, mais de marquer l’imaginaire collectif. De l’idée originale au déploiement en épicerie et en numérique, l’opération a su conjuguer humour, timing parfait et cohérence stratégique.
objectifs
Positionner Benny&Co. comme une marque complice et culturellement agile.
Stimuler les ventes des Z’ailes en épicerie pendant la fin de semaine du match.
Générer de l’engagement organique sur les réseaux sociaux.
Plan de match (🏈)
L’artiste Bad Bunny domine l’actualité : tournée mondiale, Grammys, spectacle de la mi-temps. Sa présence culturelle était incontournable, particulièrement auprès des jeunes adultes.
Dans ce contexte, Franchir a identifié une opportunité unique : créer un clin d’œil assumé et complice en transformant Benny&Co. en « Bad Benny » pour le week-end du match.
Une idée simple, forte et immédiatement mémorisable, qui permettait :
- D’ancrer la marque dans la culture pop actuelle
- De générer un effet de surprise
- De créer un terrain fertile pour le contenu social
- De sortir du cadre promotionnel traditionnel
Franchir pose les bases stratégiques : activation hyper actuelle, parfaite pour les réseaux sociaux, occasion unique pour la marque québécoise d’occuper cet espace avec légitimité.
Bad Benny est né.
Faits saillants
Près de 500 000 Z’ailes vendues durant la fin de semaine stratégique!
Ancrage culturel
Plutôt que de créer un univers artificiel, la campagne s’est greffée à un phénomène déjà en ébullition. Le détournement était instantanément compréhensible et partageable.
Moment intergénérationnel
Le grand match rassemble toutes les générations. La référence musicale parlait aux jeunes, tandis que le produit demeurait profondément familial.
Cohérence avec l’ADN
Benny&Co. est une marque généreuse, présente dans le quotidien des Québécois·e·s. Bad Benny ne trahissait pas cet ADN : il le modernisait.
Crédits
Client | Benny&Co.
Strategie| Franchir
Exécution | Benny&Co. and Nosolo
