Auteur/autrice : Mireille Azema

Olive et Gourmando annonce l’ouverture d’un nouveau restaurant à Montréal

13 août 2024
Relations publiques

À l’automne 2024, pour la toute première fois, Olive et Gourmando ouvrira un nouveau restaurant dans le très attendu ROYALMOUNT, la nouvelle destination de magasinage, restauration et divertissement à Montréal, marquant ainsi une évolution significative de son offre. Reconnu·e·s pour le succès de leur restaurant du Vieux-Port de Montréal, Dyan Solomon et Éric Girard, copropriétaires d’Olive et Gourmando, récidivent avec une nouvelle itération de l’institution montréalaise, proposant un concept élargi au cœur du midtown de Montréal.

« L’ajout d’une adresse au centre de la ville permettra à un plus grand nombre de personnes de découvrir la cuisine sincère d’Olive et Gourmando tout en préservant l’essence qui a fait la réputation de la bannière, explique Dyan Solomon, copropriétaire du célèbre café-restaurant Olive et Gourmando. Cette ouverture à venir souligne le succès d’Olive et Gourmando sur la scène gastronomique québécoise ainsi que sa volonté d’évoluer en fonction de sa clientèle. »  

Expansion de l’offre 

Avec l’inauguration d’un nouvel établissement, Olive et Gourmando entreprend un virage dans son offre de restauration, en proposant un menu de qualité repensé notamment par le chef Frédéric St-Aubin, partenaire du projet et chef affilié du restaurant Moleskine à Montréal. Cette nouvelle destination servira le repas du midi et du soir, où l’on retrouvera les classiques qui ont fait la renommée d’Olive et Gourmando ainsi que de nouveaux plats, toujours faits maison, chaleureux et réconfortants.

« L’évolution d’Olive et Gourmando devait se faire dans un endroit clé tout en demeurant précurseur, afin de rejoindre notre clientèle locale autant que touristique, souligne Éric Girard, copropriétaire du célèbre café-restaurant Olive et Gourmando. C’est pourquoi nous avons choisi le quartier ROYALMOUNT! »

Éric Girard, copropriétaire, Catherine Wart, directrice des opérations, Frédéric St-Aubin, chef partenaire et Dyan Solomon, copropriétaire.

Le district ROYALMOUNT

ROYALMOUNT est un complexe de commerce au détail et de style de vie novateur et évolutif, où la connectivité, la créativité et la durabilité forment un tout unique. Le projet comprend des restaurants, des attractions expérientielles et des boutiques dont la moitié sont des concepts encore jamais vus au Québec.

« Nous sommes heureux de pouvoir participer au rayonnement international d’une marque locale en ajoutant Olive et Gourmando à l’offre de ROYALMOUNT. Nous croyons que la présence de cette institution montréalaise attirera l’attention de nombreux visiteur·euse·s, d’ici comme d’ailleurs, et contribuera à apporter une touche montréalaise à notre offre de restauration, affirme Michael Stroll, vice-président principal, Location et Associé, ROYALMOUNT. »

100 % de nos client·e·s nous recommanderaient

3 juillet 2024
Annonce

Chaque année, Franchir sonde ses client·e·s sur une multitude d’éléments afin de mieux les servir. Cette année, Franchir a transmis son sondage annuel à plus de 33 client·e·s afin de les interroger sur la méthodologie et la gestion de projet, l’expertise, l’administration et la satisfaction générale. Constat principal : 100 % de nos client·e·s recommanderaient Franchir!

Loin de nous considérer comme parfait·e·s, nous demeurons fier·ère·s de partager les résultats 2024 de notre sondage client.

Les objectifs de l’exercice?

  1. Devenir meilleur·e·s.
  2. Comprendre ce qui fait notre force et ce qui nous distingue vraiment.
  3. Demeurer à l’écoute et viser l’amélioration continue en adéquation avec les attentes de nos clients.

1. La méthodologie et la gestion de projet

Le démarrage du projet, l’approche proposée, l’avancement de projet, le délai de réponse par courriel, ainsi que le respect des échéanciers obtiennent une note moyenne de 9/10.

Les suivis sont serrés et je sens que vous êtes en maitrise de vos dossiers. Quand il y a des points avec lesquels vous n’êtes pas à l’aise, vous n’hésitez pas à le mentionner et on trouve des solutions.

Extrait du sondage client 2024

2. L’expertise

L’amabilité, la réactivité, la proactivité, la qualité des réponses et la pédagogie de Franchir sont grandement appréciées de la part des principaux·ales répondant·e·s, obtenant une note moyenne de 9,5 de satisfaction.

Vous êtes extrêmement axé service et bon accompagnement. Excellentes pédagogues aussi! Ça risque d’être essoufflant de maintenir ce rythme, mais bravo!

Extrait du sondage client 2024

3. Satisfaction générale

100 % de nos client·e·s recommanderaient Franchir, et 93 % referaient affaire avec nous.

FAITS SAILLANTS

  • La plupart des clients ayant répondus au sondage sont en affaire avec l’agence depuis 2023.
  • 75 % des répondants ont fait appel principalement au service de relations publiques en 2023-2024.
  • 70 % de nos clients nous ont découvert Franchir grâce au bouche-à-oreille.
  • L’expérience professionnelle est le premier critère qui influence le choix de nos client·e·s en matière d’agence de communication marketing. La vision de l’agence vient en deuxième position.

Franchir signe d’importants mandats en activations de marque

3 juin 2024
Annonce Communication Évenement

De nouvelles collaborations avec Danone Canada et Bombardier !

Franchir entrevoit des prochains mois bien occupés en activation de marque, alors qu’elle vient tout juste de remporter des mandats de grande envergure avec Danone Canada et Bombardier. 

Danone confie à Franchir la création et l’exécution d’une tournée promotionnelle estivale pour ses boissons SToK, International Delight Cold Foam et Silk pour café à base d’avoine, afin de faire découvrir les cafés glacés à Montréal, Toronto et Vancouver. Franchir pourra d’ailleurs compter sur son réseau de plus de 200 ambassadeurs de marque partout au pays dans la réalisation de cette campagne.

Bombardier, fier commanditaire du CF Montréal, a donné à Franchir le mandat de création et de production de son activation au Stade Saputo durant les matchs de l’équipe de soccer montréalaise. Ce mandat commençait d’ailleurs récemment, alors que plus de 19 000 personnes ont pu vivre l’expérience Bombardier lors du fameux match du samedi 11 mai.

« La confiance, notre valeur phare, est toujours au cœur de notre travail, rappelle Mireille Azema, directrice générale de Franchir. Ces deux nouveaux clients sont la preuve concrète qu’une jeune agence comme la nôtre peut miser sur une solide éthique de travail pour créer des relations avec de très grandes entreprises. J’ai eu la chance de bâtir au fil des ans une relation privilégiée avec les équipes de Danone et Bombardier et nous sommes très excité·e·s de pouvoir continuer cette collaboration sous la bannière Franchir. »

Franchir remporte deux Prix d’excellence de la SQPRP

30 mai 2024
Annonce Communication Relations publiques

Le DépistaFest 2023 et la SDC District Central couronnés d’or !

L’agence Franchir est fière d’annoncer avoir remporté deux prix aux Prix d’Excellence 2024 de la SQPRP : un prix Or pour le DépistaFest 2023 du Club Sexu et un prix Or pour la campagne La Prairie Louvain de la SDC District Central. Ces reconnaissances ont été accordées lors du Gala des Prix d’Excellence de la SQPRP, tenu à Montréal le 29 mai 2024, où les professionnels des relations publiques du Québec se sont rassemblés pour célébrer les meilleures pratiques de l’industrie.

« Chaque année, le gala des Prix d’Excellence de la SQPRP est un moment privilégié qui nous permet de célébrer la créativité et l’innovation qui animent notre profession. Les projets lauréats démontrent qu’il est possible, année après année, de repousser les limites de ce que nous pouvons accomplir en relations publiques, déclare Anne-Marie Caron, présidente et chef des relations publiques à l’agence FRANCHIR. Un grand bravo à tous les gagnants de cette édition 2024! Leur travail inspire et élève toute notre industrie. »

Prix Or pour La Prairie Louvain

À l’été 2023, dans le cadre de son grand plan d’intervention signature 2023-2028, la SDC District Central souhaitait donner vie à son territoire en présentant la Prairie Louvain, un vaste champ de 10 000 tournesols sur 17 498 pi2 ayant le potentiel de présenter le quartier non seulement comme un lieu d’affaires, mais aussi un lieu de vie attractif pour les entrepreneurs, commerçants, artistes et travailleurs. Sur une durée de trois mois, l’intérêt des médias, influenceur·e·s et créateur·trice·s de contenu a été maintenu grâce à plusieurs initiatives de communication et de relations médiatiques créatives, pertinentes et originales. À terme, le plan de communication entourant la Prairie Louvain a permis à la SDC District Central de mieux se faire connaître auprès de ses cibles et, surtout, de présenter le quartier sous un nouveau jour attrayant, festif, communautaire et décidément fleuri! 

Prix Or pour le DépistaFest 2023, une initiative du Club Sexu

Le DépistaFest du Club Sexu est le premier (et le seul!) grand festival du dépistage des ITSS au Québec visant à ouvrir le dialogue sur le dépistage, à lutter contre la stigmatisation et à encourager de bonnes habitudes. Avec l’appui de Franchir, l’édition 2023 a permis d’atteindre pas moins de 10 025 426 impressions, notamment dans un contexte où les feux de forêt accaparaient l’attention de la population et des médias. L’ensemble des efforts déployés, dont un communiqué de presse ludique, ont permis de déstigmatiser le dépistage. Même Richard Martineau a admis avoir déjà eu une gonorrhée lors de son entrevue avec la porte-parole du Club Sexu et chercheuse en sexologie, Sara Mathieu-Chartier.

Franchir célèbre sa première année de collaboration avec Héma-Québec

8 mai 2024
Annonce Communication

Franchir est fière de souligner sa première année de collaboration avec Héma-Québec où l’agence a accompagné la société d’État dans  l’élaboration et la mise en place de stratégies en événementiel et en relations publiques. 

En effet, Franchir a orchestré, en soutien à l’équipe interne et aux bénévoles dédiés d’Héma-Québec, l’organisation des événements commémorant les anniversaires de cinq centres de donneurs, notamment à Laval, Quartier Dix30, St-Bruno-de-Montarville, Trois-Rivières et Sainte-Foy. De plus, l’agence a coordonné le déploiement d’une escouade d’ambassadeurs à travers le Québec, visitant les centres de donneurs fixes, les cégeps et les universités afin de promouvoir la nouvelle expérience de réalité virtuelle d’Héma-Québec, une expérience qui permet aux utilisateurs de vivre le parcours d’un donneur de sang. 

L’ensemble de ces événements a d’ailleurs permis de réunir et d’informer plus de 375 personnes sur les services, la mission et l’expertise d’Héma-Québec. 

«Le talent et l’expertise ne sont pas directement proportionnels à l’âge d’une agence. Nous avons fait le choix de faire confiance à une jeune firme pour quelques-uns de nos besoins en événements et en soutien en RP, et les gens de Franchir n’ont pas déçu. Ils sont dévoués, s’assurent de bien comprendre nos besoins et de livrer de la qualité. Nous sommes satisfaits de leur travail et comptons bien garder Franchir parmi la courte liste de firmes avec lesquelles nous collaborons, souligne Patrice Lavoie, Directeur des relations publiques et du rayonnement chez Héma-Québec.»

Au niveau des relations publiques, Franchir a contribué au rayonnement du balado Donneur de sens, produit par Héma-Québec dans le cadre de leur 25ème anniversaire. Une collaboration qui se poursuit avec l’ajout du développement et la mise en œuvre d’une stratégie de communication pour 2024-2025, visant à éduquer et à sensibiliser le grand public au don de plasma. Sans oublier l’annonce du partenariat d’Héma-Québec avec trois centres hospitaliers, le CIUSSS de l’Estrie – CHUS, le CIUSSS de la Mauricie et du Centre-du-Québec ainsi que le CHU de Québec-Université Laval, afin d’intégrer à son offre de service une ressource locale dédiée aux dons de tissus humains. 

Au total, c’est pas moins de 147 mentions et 19 583 584 impressions récoltées dans le cadre de cet accompagnement, visant à augmenter la notoriété d’Héma-Québec et de ses services à la population.

« C’est très excitant et gratifiant de collaborer à la réussite d’une organisation qui a un impact direct sur le bien-être et la santé des communautés, et dont les principes et le désir d’innovation rejoignent nos valeurs, souligne Anne-Marie Caron, présidente de l’agence Franchir et cheffe des relations publiques. Avoir la confiance d’Héma-Québec, la voir se renouveler et continuer à travailler avec leur équipe dévouée est un grand bonheur pour l’agence. »

FRANCHIR POURSUIT SA CROISSANCE!

7 mai 2024
Ressources Humaines

Trois nouvelles personnes se joignent à l’agence

Montréal, le 26 avril 2024 – Le printemps et l’été s’annoncent bien remplis pour l’agence Franchir, et c’est avec beaucoup d’excitation que nous annonçons l’embauche de trois nouvelles personnes. Joannie Chamberland vient répondre à la forte demande en stratégie numérique, Kyanna Laporte rejoint l’équipe de relations publiques et médiatiques et Chloé Galipeau prêtera main-forte à l’équipe d’activation de marque.

« C’est un nouveau développement très important pour l’agence, se réjouit Mireille Azema, directrice générale. Ça démontre de façon claire que chacun de nos pôles de services s’accroît simultanément, et ça permet à notre équipe d’approfondir ses expertises en bénéficiant du talent de trois personnes extraordinaires! »

Joannie Chamberland, chargée de comptes et stratégie numérique

Cumulant plus de 8 ans d’expérience dans le monde passionnant des agences, Joannie a occupé divers postes lui permettant de développer une expertise polyvalente. Elle a notamment endossé les rôles de gestionnaire de communauté, d’éditrice de contenu, de spécialiste des médias sociaux et de stratège. Sa passion pour la lecture et l’écriture l’a également menée à constituer un vaste portfolio de rédaction pour une clientèle variée. Dotée d’une personnalité sociable et d’un enthousiasme contagieux, Joannie excelle dans la collaboration et l’agilité, deux valeurs essentielles pour accompagner les clients vers la réalisation de leurs objectifs. Elle se distingue par son approche créative et dynamique, ainsi que par sa capacité à analyser les besoins des clients et à proposer des solutions innovantes et efficaces.

Chloé Galipeau, cheffe de projet, logistique et production

Forte de son expérience en production événementielle et télévisuelle, Chloé cumule plusieurs années d’expertise dans la gestion de budgets et d’échéanciers serrés. Dotée d’une énergie débordante, elle sait mettre rapidement les gens en confiance afin de bâtir une belle et fructueuse collaboration. Ayant été chargée de projets pour les plus gros festivals musicaux du Québec, Chloé carbure à l’adrénaline. Elle n’a pas peur des nouveaux défis, de travailler sous pression et de jongler avec plusieurs tâches à la fois.  Créative, fonceuse et minutieuse, elle possède une excellente connaissance du terrain. Son parcours professionnel unique est définitivement un atout en production ainsi qu’en logistique.

Kyanna Laporte, coordonnatrice en relations publiques

Kyanna est une professionnelle passionnée des relations publiques, détenant un BAC en marketing de HEC Montréal. Avec une soif d’apprentissage insatiable et une curiosité 

constante, elle adore relever de nouveaux défis. L’importance qu’elle accorde aux relations interpersonnelles se manifeste dans sa facilité à créer des liens durables avec les journalistes, les influenceurs, les clients ainsi qu’avec ses collègues. Elle combine sa formation académique avec une approche stratégique pour créer des offensives percutantes. Dynamique et polyvalente, elle apporte une énergie positive et créative à l’équipe des relations publiques !

ACTIVATION DE MARQUE | Les secrets de la réussite !

28 février 2024
Évenement

Dans le paysage concurrentiel actuel, les entreprises cherchent constamment des moyens innovants et percutants pour se démarquer et captiver leur public cible. L’une des stratégies les plus efficaces pour atteindre cet objectif est l’activation de marque, un processus dynamique qui implique l’engagement direct des consommateurs à travers des expériences immersives, des événements en direct et des interactions personnalisées. 

En tant que marque, voici quelques «insights» à faire et ne pas faire pour assurer le succès de votre prochaine activation.

Ce qu’il faut faire en tant que marque : 

  • Profitez de l’activation pour transmettre des messages clés que vous n’auriez pas eu l’occasion de communiquer sur d’autres canaux de communication. En effet, un ambassadeur de marque peut transmettre beaucoup plus d’informations qu’une simple publicité ! 
  • Pensez à avoir une station de jeux ou une animation pour les enfants si vous souhaitez communiquer avec une clientèle adulte. En occupant les enfants, cela vous permettra de gagner plus de temps de qualité avec l’adulte. 
  • Créez du contenu sur d’autres plateformes média grâce à votre activation terrain !  Quoi de mieux qu’une « story » de votre entreprise en pleine action !?
  • Offrez des incitatifs attrayants pour encourager la participation et récompenser l’engagement des participants – échantillons gratuits, des cadeaux promotionnels ou des offres spéciales !

Ce qu’il ne faut pas faire en tant que marque : 

  • Évitez de miser sur la technologie lorsque vous faites des activations hivernales : -20° (1) | Téléphone cellulaire (0)
  • Évitez de livrer des messages qui ne sont pas en adéquation avec votre stratégie marketing : ce que vous dites dans une campagne publicitaire doit refléter ce que vous faites en activation de marque !
  • Évitez de minimiser les avis des participant.e.s et des ambassadeurs : les commentaires récoltés sur le terrain permettront d’ajuster votre approche, d’améliorer l’expérience globale de l’activation et ainsi, d’éviter des lacunes dans votre déploiement. 
  • Évitez un lieu d’activation peu passant et non sécuritaire : s’assurer que la clientèle soit réceptive aux messages et à l’expérience partagés par l’ambassadeur. Le public cible doit se sentir dans un environnement de confiance afin de vivre au mieux l’expérience créée. 

En tant que gestionnaire de projet, voici quelques «insights» à faire et ne pas faire pour assurer le succès de votre prochaine activation. 

Ce qu’il faut faire en tant que gestionnaire : 

  • Comprenez les objectifs de la marque : assurez-vous de bien comprendre les objectifs et les valeurs de la marque que vous représentez. Cela vous aidera à concevoir une activation qui reflète fidèlement l’image de la marque et à atteindre les objectifs fixés.
  • Construisez un plan détaillé : élaborez un plan complet qui couvre tous les aspects de l’activation, y compris la logistique, le budget, le marketing, la communication, etc. Assurez-vous que chaque étape est clairement définie et assignée à des membres de l’équipe. N’hésitez pas à utiliser des outils de planification pour vous aider !
  • Soyez réactif aux changements : soyez prêt à faire face aux imprévus et à ajuster votre plan en conséquence. Restez flexible et adaptable pour répondre aux besoins changeants de l’activation. Prévoyez, par exemple,  plus de matériel que pas assez !

Ce qu’il ne faut pas faire gestionnaire : 

  • Ne négligez pas la communication : assurez-vous de maintenir une communication ouverte et transparente avec toutes les parties prenantes tout au long du projet. Évitez les malentendus en communiquant régulièrement les mises à jour et les changements.
  • Ne vous concentrez pas uniquement sur les aspects créatifs : bien que l’aspect créatif de l’activation soit important, ne négligez pas les autres aspects tels que la sécurité, la conformité réglementaire et la gestion des risques.
  • Ne sous-estimez pas l’importance de l’évaluation : assurez-vous de prévoir du temps pour évaluer les performances de l’activation une fois qu’elle est terminée. Identifiez ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré pour les projets futurs.

Pour poursuivre la conversation, n’hésitez pas à contacter notre équipe à info@franchir.ca !

Trois nouveaux clients de renom chez Franchir

25 janvier 2024
Annonce Ressources Humaines

Tel-jeunes, Concertation Montréal et Lucilab

Montréal, le 25 janvier 2024 – L’agence de communication Franchir est fière d’annoncer l’arrivée de trois nouveaux clients réputés à son portfolio : Tel-jeunes, Concertation Montréal et Lucilab. Ces nouvelles collaborations renforcent la position de Franchir comme leader dans le domaine des relations publiques.

Lucilab, une entreprise innovante dans le domaine de la santé cognitive, a officiellement mandaté Franchir pour l’élaboration et la mise en œuvre de son plan de relations publiques pour l’année 2024. Ce partenariat vise à promouvoir ses initiatives de sensibilisation et à accroître la visibilité de Luci, son programme d’intervention numérique, notamment dans le cadre d’un partenariat stratégique qui sera annoncé sous peu.

Tel-jeunes, reconnu pour son engagement envers le bien-être des jeunes, a choisi l’agence pour soutenir ses efforts en relations publiques, notamment auprès des jeunes, de leur entourage et du milieu des affaires. Cette collaboration souligne l’engagement de Franchir à soutenir des causes sociales importantes et à contribuer positivement à la communauté.

Concertation Montréal, le réseau des réseaux par lequel les élu.e.s et les leaders socioéconomiques s’unissent pour développer Montréal, a également mandaté Franchir pour l’amplification et les relations de presse de  projets ponctuels. Ce partenariat stratégique vise à mettre en lumière les initiatives importantes de Concertation Montréal pour un impact significatif sur la communauté montréalaise.

« Ces trois nouveaux clients s’accordent parfaitement avec la vision de Franchir, affirme Anne-Marie Caron, présidente de l’agence. Chacune à leur façon, ces organisations ont un impact indéniable sur les communautés au sein desquelles elles évoluent. Contribuer au rayonnement de leurs initiatives, de leurs projets et de leurs communications, c’est l’occasion pour notre équipe de s’épanouir dans des mandats motivants et importants. »

À PROPOS

Franchir est une agence de communication reconnue pour son expertise en stratégie, relations publiques, activation de marque et médias sociaux. Nous croyons que pour rallier vos cibles à votre marque, il faut passer par leurs intérêts, par les communautés qu’elles habitent et par les valeurs qui les font vibrer.

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ACTIVATION DE MARQUE | Nos coups de cœur des derniers mois.

24 octobre 2023
Évenement

Régulièrement notre équipe va partager ses coups de cœur d’activation à travers le monde. Voici notre top 3!

Giorgio Armani Beauty

Giorgio Armani Beauty a lancé ses campagnes été 2023 avec une activation Armani Island à l’aéroport international d’Athènes, en partenariat avec Dufry. 

Afin de susciter un engagement en ligne, l’espace était équipé d’un photobooth et permettait aux consommateurs de concevoir des cartes postales personnalisées. Des ambassadeurs de marque étaient également sur place pour prodiguer des recommandations et des astuces, et les visiteurs avaient également l’opportunité d’explorer leurs propres routines de soins de beauté.

  • (+) On aime : L’immersion dans la marque avec une magnifique direction artistique
  • (-) On aime moins : La surutilisation du photobooth

Pour en savoir plus.

Liquide IV

Liquide IV présent dans plusieurs festivals (Bonnaroo, Rolling Loud et Outside Lands) a mis en place un centre d’hydratation offrant des échantillons de boissons hydratantes en poudre, tant sous forme liquide que sèche. De plus, ils ont créé une Remix Station qui simulait un véritable studio d’enregistrement. Pendant l’événement, les fans ont participé à une expérience en studio où ils ont répondu à des questions pour déterminer leur personnalité et l’ambiance de festival qui leur correspondait. En fonction de leurs préférences, une chanson inspirée par l’une des saveurs des mélanges Hydratation Multiplier de Liquide IV a été choisie. Cette chanson a ensuite servi de toile de fond pour la propre « mixtape » du participant, une vidéo de remix de 10 secondes. Bien entendu, cette création pouvait être partagée sur les réseaux sociaux.

  • (+) On aime : la personnalisation de l’expérience
  • (-) On aime moins : la direction artistique du kiosque

The North Face

Au cœur de Shanghai, The North Face a dévoilé un centre révolutionnaire d’immersion de marque et d’exploration communautaire appelé « Summit Club House ». Cet espace exceptionnel ne se limite pas à être simplement un point de vente ; il constitue plutôt une porte d’accès à l’univers de The North Face, permettant aux visiteurs de vivre une expérience mémorable en explorant l’histoire de la marque et l’essence de l’exploration.

  • (+) On aime : La créativité et l’activation démesurée
  • (-) On aime moins : L’empreinte environnementale d’une telle tournée mondiale

Cinq nouveaux clients chez Franchir

12 octobre 2023
Annonce Non classifié(e)

Montréal, le 12 octobre 2023 – Le magazine Caribou, la marque de manteaux québécois Audvik, le Spa Carré Saint-Louis, Dunord et Lü Aire de Jeu Interactive se sont tous dirigés vers l’agence Franchir pour un accompagnement en relations publiques, annonçant ainsi un automne rempli de projets gratifiants.

Cet automne, Franchir soutiendra, par les relations de presse, le magazine Caribou dans le lancement de sa dernière édition. La publication bi-annuelle promet d’attirer l’attention sur une thématique forte liée à la culture culinaire québécoise dès le début du mois de novembre.

De plus, la marque montréalaise Audvik, ainsi que sa marque soeur de manteaux conçus à partir de filets de pêche recyclés, FOSFO par Audvik, a mandaté Franchir dans le dévoilement de leurs nouvelles collections automne-hiver. 

La famille Sandhu, propriétaire des restaurants India Rosa, pour qui l’agence s’occupe déjà des relations publiques, renouvelle sa confiance en Franchir en lui confiant un nouveau mandat, cette fois pour l’inauguration du tout nouveau Spa Carré Saint-Louis, situé sur le Plateau Mont-Royal. Dans des voûtes aménagées inspirées de la culture orientale, le Spa Carré Saint-Louis offre un parcours intégré qui guidera les visiteurs dans une expérience de thermothérapie et de massothérapie complète. 

Franchir fera également rayonner deux nouveaux clients dans des secteurs en pleine évolution: l’économie circulaire et l’éducation interactive.

En effet, les prêts-à-cuisiner Dunord ont sollicité l’expertise de l’agence pour appuyer ses efforts de visibilité et soutenir une campagne de sociofinancement. Dunord s’attaque au problème à la source en offrant des prêts-à-cuisiner à base de plantes, conçus à partir des surplus des fermes locales et de l’abondance de l’écosystème boréal. Grâce à la déshydratation des aliments, Dunord a le désir de réduire le gaspillage alimentaire et d’offrir des repas complets et équilibrés en moins de 30 minutes.

Quant à Lü Aire de Jeu Interactive, un concepteur de systèmes interactifs éducatifs, ils ont mandaté Franchir afin de les soutenir dans leur croissance grâce à son expertise en stratégie de relations publiques. 

« C’est très excitant et bien gratifiant de travailler sur des mandats comme ceux-ci, qui touchent chacun à leur façon, le bien-être des communautés, souligne Mireille Azema, directrice générale de Franchir. Franchir accueille avec enthousiasme ces nouvelles opportunités et s’engage, comme toujours, à fournir des services de première qualité, tout en contribuant au succès et à la visibilité de ses clients.»

À PROPOS

Franchir est une agence de communication marketing reconnue pour son expertise en

stratégie, relations publiques, activation de marque et médias sociaux. Nous croyons que pour rallier vos cibles à votre marque, il faut passer par leurs intérêts, par les communautés qu’elles habitent et par les valeurs qui les font vibrer.