Auteur/autrice : Mireille Azema

Poste : Conseiller·ère en relations publiques | Temps plein

3 juillet 2026

Franchir est une agence de communication, de relations publiques et d’événementiel expérientiel certifiée B Corp, fondée à Montréal.

Grâce à l’activation contextuelle des identités et des processus optimisés par l’IA, l’agence accompagne des leaders pancanadiens et acteurs locaux avec agilité, créativité et rigueur. Chez Franchir, nous croyons que pour rallier ses cibles, il faut passer par leurs intérêts, par les communautés qu’elles habitent et par les valeurs qui les font vibrer. www.franchir.ca

Ce qui nous distingue :

Les meilleurs talents : Franchir réunit les meilleur·e·s professionnel·le·s de l’industrie. Notre équipe est composée de personnes passionnées et talentueuses, ce qui garantit une prestation de services de qualité supérieure.
Expérience impeccable : Nous nous engageons à offrir une expérience client impeccable à chaque étape de notre collaboration. La satisfaction de nos clients est notre priorité absolue.
Confiance et collaboration : Chez Franchir, la confiance règne. Nous établissons des relations solides avec nos clients et nos collègues, basées sur la transparence, l’intégrité et la coopération. Le succès de nos clients est notre réussite commune.

Description du poste

Relevant de la direction, le·la conseiller·ère en relations publiques aura comme responsabilité principale l’élaboration et le déploiement de stratégies de relations publiques, de relations médias et d’affaires publiques pour une variété de comptes d’envergure issus du milieu des affaires. Il·elle assure un rôle-conseil de premier plan auprès des clients, développe des relations solides avec les parties prenantes et l’écosystème médiatique, et contribue activement au rayonnement de nos partenaires. Nous cherchons une personne dotée d’un sens politique aiguisé, méthodique et rigoureuse dans sa gestion de projets, possédant une plume impeccable ainsi qu’une fine compréhension des dynamiques économiques et publiques du Québec et du Canada.

Le poste se déroulera en mode hybride (télétravail / présentiel), sans présence obligatoire à nos bureaux de Montréal. Fidèle à ses valeurs certifiées B Corp, Franchir met en place la semaine de 32 heures la très grande majorité du temps. Le salaire est établi selon notre échelle salariale transparente, selon l’expérience et les aptitudes du·de la candidat·e. Nous souhaitons une entrée en poste le plus tôt possible.

Rôle et responsabilités

Conseil stratégique et affaires publiques :

Comprendre en profondeur les objectifs d’affaires, les enjeux de réputation et le contexte politique des clients.
Élaborer et piloter des plans de relations publiques et d’affaires publiques stratégiques, agiles et créatives.
Agir comme conseiller·ère de confiance auprès des leaders et clients, en les guidant dans leurs prises de parole et leur positionnement dans l’espace public.

Relations médias et rayonnement :

Concevoir et déployer des campagnes de relations de presse percutantes auprès des médias locaux, nationaux et sectoriels.
Bâtir, entretenir et mobiliser un réseau solide de contacts journalistiques, d’influenceurs et d’acteurs clés du milieu des affaires.
Assurer une rédaction stratégique de haut niveau et la production d’outils RP (communiqués de presse, lignes de presse, notes de breffage, tribunes de discussion, etc.), tant en français qu’en anglais.

Gestion de projets et relation client :

Agir comme principal point de contact pour les clients, en construisant et en maintenant des relations professionnelles solides et durables.
Gérer des projets complexes de bout en bout, du brief à la livraison, en coordonnant le travail des équipes internes pour garantir une exécution harmonieuse, dans les délais et budgets.
Superviser la logistique et l’organisation d’événements de presse ou d’activités corporatives, le cas échéant.

Veille stratégique, gestion des risques et analyse :

Assurer une veille médiatique, politique et sectorielle rigoureuse pour identifier les opportunités de positionnement ou anticiper les risques de réputation pour les clients.
Analyser l’efficacité des campagnes, évaluer les retombées médiatiques et fournir des rapports de performance détaillés assortis de recommandations stratégiques.

compétences requises

Diplôme universitaire en communication, marketing, relations publiques ou domaine connexe.
Expérience : entre 2 et 4 ans d’expérience dans une agence de relations publiques ou un poste similaire.
Compétences spécifiques : Excellente compréhension des dynamiques et écosystèmes des médias du Québec et du Canada, du milieu des affaires et des affaires publiques.
Langues parlées et écrites, autant en anglais qu’en français.
Compréhension des rouages d’une agence de communication et du service client.
Capacité à gérer plusieurs projets et clients simultanément, compétences en rédaction et en gestion de projets.
Qualités personnelles : Excellent relationnel, adaptabilité, capacité à travailler sous pression, esprit d’initiative, créativité, souci du détail et rigueur.

Franchir, c’est aussi…

Une agence qui pratique la semaine de 32 heures la grande majorité du temps.
La flexibilité entre le télétravail et le bureau, selon les envies.
L’utilisation simple et pratique de la suite Google.
Des bureaux à Montréal dans un quartier central et tranquille.
Une allocation couvrant 75% de ton compte cellulaire mensuel (jusqu’à 50$).
La carte mensuelle STM l’hiver (novembre à mars) et l’abonnement BIXI l’été.
Une politique EDI officielle.
Une politique et une échelle salariales qui sont accessibles à tous·tes.
Une rémunération concurrentielle.
Des suivis de progression réguliers et paramétrés avec ton·ta·tes superviseur·es plutôt qu’une simple évaluation annuelle.
Un minimum de trois semaines de vacances rémunérées, sans compter les congés donnés et la fermeture de l’agence durant les fêtes.
La possibilité de suivre des formations pertinentes à ton travail et à l’expertise de l’agence.
Des journées de maladie / personnelles illimitées.
Des sorties, des 5 à 7, des activités de teambuilding, des retraites d’équipe, etc.

Faites parvenir un courriel de présentation et votre CV à info@franchir.ca avec comme objet de message: Poste – Conseiller·ère en relations publiques d’ici le 17 juillet 2026.

De grandes marques aux fleurons locaux

28 mai 2026

Annonce Communication

Franchir s’impose par la diversité de ses mandats

Franchir confirme sa position d’alliée stratégique incontournable dans le paysage médiatique et événementiel québécois en annonçant une vague de nouveaux mandats. Qu’il s’agisse de géants de la vente au détail ou d’entreprises locales en pleine croissance, l’agence démontre sa capacité à adapter son expertise aux besoins variés d’une clientèle diversifiée.

DES GÉANTS ET DES CÉLÉBRATIONS HISTORIQUES

Le portfolio de Franchir s’enrichit de collaborations de grande envergure, notamment avec Best Buy. L’entreprise a sollicité l’expertise de l’agence en relations de presse et en marketing d’influence afin de soutenir plusieurs initiatives visant à renforcer sa présence et son rayonnement auprès des Québécoises et des Québécois.

À l’occasion de son 40e anniversaire, l’entreprise familiale Matelas Bonheur a confié à l’agence la stratégie de communication entourant ce jalon historique, visant autant à le souligner qu’à en maximiser le rayonnement.

INNOVATION ET REPOSITIONNEMENT DE MARQUE

L’expertise en relations publiques et en stratégie de l’agence est également sollicitée par des joueurs innovants :

1642 Tonic : Après dix ans d’existence, la marque de mélangeurs premium amorce un virage avec une nouvelle image nordique et des formats optimisés pour la mixologie, tout en proposant une baisse de prix stratégique pour soutenir les consommateurs québécois et canadiens.

Fruit O Bureau : Propulsée par son passage remarqué à l’émission Dans l’œil du Dragon le 6 mai 2026, l’entreprise qui souligne ses 10 ans a confié à Franchir le soin de gérer son rayonnement dans les médias

Symbiose (Bisou) : Franchir orchestre l’arrivée en SAQ du vin Bisou, un chardonnay innovant dont l’étiquette change de couleur lorsqu’il atteint la température idéale. Une campagne d’influence et d’envoi de colis créatifs sont prévus juste à temps pour l’arrivée du beau temps.

EXPERTISE STRATÉGIQUE ET COLLABORATION CRÉATIVE

L’agence met aussi son intelligence collective au service de mandats institutionnels et de recherche. Elle accompagne l’Association des Orthopédagogues du Québec (ADOQ) dans l’élaboration de son plan de communication annuel et de ses stratégies de conversion.

De plus, Franchir unit son intelligence collective à celle du Studio 15% et de Caserne pour soutenir l’Institut Lassonde pour les Innovation de Rupture dans le rayonnement de ses activités d’innovation et de ses campagnes d’engagement. Ce partenariat conjugue vision stratégique et excellence créative pour traduire des avancées technologiques complexes en récits humains qui font vibrer la communauté d’affaires et universitaire.

« Ces collaborations illustrent parfaitement l’ADN de Franchir : notre capacité à naviguer entre les besoins de structure des grandes bannières et l’agilité requise pour les lancements de produits innovants, affirme Mireille Azema, directrice générale de Franchir. Voir des clients de longue date nous renouveler leur confiance tout en accueillant des mandats aussi diversifiés que celui de 1642 ou de Best Buy est une immense fierté pour toute l’équipe. »

Franchir aux côtés de Lafleur pour une Journée québécoise du steamé rassembleuse

8 mai 2026

Annonce Communication Événementiel expérientiel Marketing d'influence Relations publiques

La plus récente édition de la Journée québécoise du steamé (JQDS), initiative portée par Mathieu Dufour et amplifiée par Lafleur, s’est conclue le 6 mai 2026 dans une ambiance festive et profondément rassembleuse aux quatre coins de la province. Pour cette édition, Lafleur a fait appel à l’agence Franchir afin d’assurer le déploiement stratégique de la campagne.

Par cette initiative, et dans un contexte où bon nombre de Québécoises et de Québécois ressentent le besoin de se rapprocher et de multiplier les moments positifs vécus ensemble, Lafleur souhaite continuer à faire briller l’invitation lancée par Mathieu Dufour en invitant la population à se réunir, le 6 mai, autour d’un bon hot-dog steamé, afin d’ancrer la JQDS comme un rendez-vous festif et rassembleur célébré partout à travers la province.

« En 2026, la JQDS a pris une ampleur renouvelée grâce au déploiement d’une stratégie intégrée alliant relations publiques, marketing social, événementiel expérientiel, partenariats médias et affichage extérieur, pensée et orchestrée en collaboration avec l’agence Franchir », explique Virginie Legault, directrice marketing de Lafleur chez Olymel. »

« La Journée québécoise du steamé est un événement profondément ancré dans la culture populaire québécoise. Ce mandat nous a permis de déployer l’ensemble de nos expertises afin de créer une présence cohérente, festive et visible à travers le Québec », souligne Anne-Marie Caron, présidente et cheffe des relations publiques chez Franchir.

Un déploiement intégré, du numérique au terrain

Franchir a piloté la planification stratégique et le déploiement de cette édition, en orchestrant des tactiques déployées en amont et pendant la journée du 6 mai. Les offensives ont débuté le 2 avril avec des relations de presse annonçant le grand retour de la JQDS. Des colis steamés ont ensuite été envoyés aux médias et aux créateurs de contenu, donnant le coup d’envoi à la campagne.

Soucieux d’aller à la rencontre des Québécois et Québécoises directement sur le terrain, Mathieu Dufour, Lafleur, l’équipe de Franchir et Cartier aux médias sociaux ont pris la route au volant de la désormais emblématique limousine hot-dog, une activation mobile qui a attiré le regard partout où elle s’est arrêtée. En multipliant les initiatives terrain, Lafleur a démontré que le patrimoine culinaire d’ici appartient d’abord à celles et ceux qui le célèbrent avec cœur.

Un premier concours provincial, lancé en amont de la JQDS, a favorisé l’engagement des communautés et stimulé la participation partout à travers la province, invitant les Québécoises et les Québécois à s’inscrire ou à proposer la candidature d’une personne de leur entourage reconnue pour sa capacité à rallier les troupes. En parallèle, grâce au concours « billet d’or » en épicerie, 50 autres chanceux ont pu mettre la main sur leur kit du party steamé ultime et courir la chance de remporter le grand prix de 5 000 $.

Un second concours distinct permettait de remporter des accès au party exclusif Steamsound, présenté par Lafleur. Le 6 mai en soirée, les gagnants de cette expérience, des invités et des partenaires se sont rassemblés pour vibrer au rythme d’une programmation musicale électrisante signée par la DJ Montana. Pensé comme un moment signature de la campagne, Steamsound a incarné l’esprit rassembleur au cœur de cette édition 2026.

En parallèle, des contenus sponsorisés développés avec Narcity et Bell Média ont assuré un ancrage éditorial stratégique avant et pendant l’événement, tandis qu’une offensive d’affichage extérieur réalisée en collaboration avec Pattison a contribué à maintenir une présence forte et visible dans l’espace public tout au long de la campagne.

La stratégie 360 mise en place a permis de multiplier les points de contact, de renforcer la notoriété de l’événement et de générer un fort engagement sur le terrain comme en ligne. Cette édition confirme la place de la JQDS comme rendez-vous incontournable du calendrier gourmand québécois.

Franchir accueille trois nouvelles collègues!

8 avril 2026

Annonce Communication Ressources Humaines

Franchir annonce l’arrivée de trois nouvelles personnes au sein de son équipe, afin de venir épauler la croissance de ses trois principaux pôles d’activités. Audrey Huot-Grondin est embauchée à titre de directrice, relations publiques, tandis que Caroline Le Lem et Rose Guinois se joignent quant à elle à Franchir respectivement à titre de coordonnatrice, communications numériques et coordonnatrice, événementiel expérientiel.

Animée par une curiosité insatiable et un profond désir de créer des campagnes ayant une incidence positive pour ses clients et les communautés qu’ils servent, Audrey met depuis plus de dix ans son expertise au service d’organisations qui partagent sa conviction : la communication stratégique peut être un puissant levier de changement. Elle aura notamment comme responsabilités d’importants mandats en affaires publiques, ainsi que le développement organique des comptes existants et la rétention des clients.

De son côté, Caroline est titulaire d’une maîtrise en communication et marketing numérique et a acquis une expérience de plus de trois ans en agence. Son parcours s’inscrit à la croisée de la stratégie, de la création de contenu et de la gestion de projets numériques. Son ouverture d’esprit, sa capacité d’adaptation et son enthousiasme lui permettent de s’investir pleinement dans les projets, toujours avec curiosité, énergie et envie de bien faire.

Rose est quant à elle sur le point d’obtenir un baccalauréat en relations publiques de l’UQÀM. Débrouillarde et rigoureuse, elle aime travailler avec les gens et vivre des expériences collectives porteuses de sens. Faire vivre des émotions aux participant·e·s d’événements la nourrit profondément, tout comme mesurer l’impact réel de ce qui a été créé.

« Nous sommes emballé·e·s d’accueillir ces trois nouvelles collègues, souligne Anne-Marie Caron, présidente et cofondatrice de Franchir. La croissance de l’équipe témoigne de beaux développements pour l’agence et ces embauches nous confirment que la qualité de notre travail porte fruit! Nul doute qu’Audrey, Caroline et Rose nous aideront à faire vivre notre vision, d’un service client impeccable à la livraison de projets rigoureux qui se démarquent. »

Une évolution du département numérique
Après un an à diriger des comptes en réseaux sociaux et en stratégie chez Franchir, Adeline Auguin voit son titre évoluer vers celui de directrice, stratégie numérique. Ce changement vise à concrétiser et exposer l’expertise grandissante de l’agence en création de stratégies numérique pour un nombre de clients grandissant.

Franchir entame une série de nouveaux mandats qui font rayonner son expertise

10 décembre 2025

Annonce Communication Expertise

Au cours des dernières semaines de 2025, plusieurs organisations des secteurs de l’éducation, du développement économique, du corporatif, de la mobilité et du commerce de détail ont choisi Franchir pour les guider dans des projets à fort impact. Parmi celles-ci, Alloprof, Richter, la Corporation de développement économique (CDE) de la MRC des Laurentides, le Réseau des carrefours jeunesse-emploi du Québec (RCJEQ) et Pulsar ont confié à l’agence des mandats stratégiques touchant autant la planification que le déploiement de campagnes, le positionnement de marque, les relations publiques, la communication organisationnelle ou l’accompagnement en gestion de projet.

Ces nouveaux mandats démontrent la capacité de Franchir à intervenir dans des contextes variés et à orchestrer des stratégies créatives qui s’arriment aux objectifs d’affaires de ses clients. Qu’il s’agisse de soutenir la réflexion stratégique pour le RCJEQ, de soutenir Alloprof dans ses efforts de notoriété et dans l’accompagnement annuel de ses relations publiques, de repenser le positionnement stratégique de la CDE de la MRC des Laurentides ou de guider la firme d’expert-conseil Richter dans en stratégie de relations publiques, Franchir démontre une fois de plus la force de son service-conseil et de sa vision intégrée. De son côté, Pulsar, la nouvelle voix du REM, a mandaté Franchir pour un accompagnement stratégique en gestion de projet, l’élaboration d’un protocole de relations de presse et le lancement de sa nouvelle identité.

L’expertise de l’agence s’étend également à l’accompagnement d’entreprises qui souhaitent mieux comprendre les transformations du marché. La Chambre de commerce et d’industrie du Haut-Saint-Maurice a ainsi mandaté Franchir pour une conférence portant sur la Génération Z et son impact sur le commerce de détail en région, qui sera présentée à La Tuque en février 2026.

« Ces nouveaux mandats reflètent ce qui nous anime : une approche stratégique, humaine et ancrée dans la réalité de nos clients. Les accompagner là où ils sont, avec professionnalisme et une compréhension de leurs enjeux, c’est ce qui nous distingue et nous inspire chaque jour », affirme Anne-Marie Caron, présidente de Franchir.

Franchir multiplie les collaborations d’envergure dans le secteur agroalimentaire québécois

25 novembre 2025

Annonce Marketing d'influence Relations publiques

Franchir poursuit son ascension et confirme sa place parmi les chefs de file des communications stratégiques au Québec. En amorçant plusieurs nouveaux mandats dans le secteur agroalimentaire, l’agence met la table pour une année riche en saveurs… et en créativité. De la production à la fourchette, Franchir s’impose comme un partenaire de choix pour les marques alimentaires d’ici qui souhaitent nourrir le cœur et l’esprit des Québécois·es.

Les Éleveurs de volailles du Québec ont choisi Franchir pour orchestrer deux grandes campagnes de relations publiques. Après le succès du Poulet du Québec, mené en collaboration avec l’agence Archipel, Franchir assurera également la campagne du Dindon du temps des Fêtes 2025, une offensive festive qui revisite un grand classique des réveillons! Ces deux mandats célèbrent le caractère rassembleur, généreux et profondément ancré dans nos traditions du patrimoine culinaire québécois, tout en y injectant une bonne dose d’humour et de modernité.

De plus, Franchir célèbre la richesse et la diversité des produits d’ici avec Papilles, à travers deux campagnes qui mettent à l’honneur le terroir d’ici. Cet hiver, le Cidre de glace du Québec brillera sous les projecteurs d’une campagne élégante et sensorielle qui vise à faire redécouvrir cet élixir boréal comme un produit d’exception et un cadeau raffiné à offrir. En parallèle, Franchir mettra en valeur les Bleuets sauvages du Québec à travers une campagne promotionnelle destinée à accroître la notoriété et la valeur perçue de ce fruit unique, tout en mobilisant l’industrie autour de sa mise en marché locale et durable.

Finalement, pour une troisième année consécutive, Nutrinor Coopérative renouvelle sa confiance envers Franchir, cette fois-ci, pour l’élaboration de sa stratégie de marketing d’influence annuelle. À travers un programme d’ambassadeurs et de créateurs de contenu déployé à l’année, les marques Nutrinor, Fromagerie Perron et Charcuterie Fortin continueront à faire rayonner leur savoir-faire local, leur authenticité et leurs artisans auprès du grand public.

« Ces nouveaux mandats traduisent la richesse et la diversité de notre expertise, ainsi que la confiance durable de nos partenaires, souligne Anne-Marie Caron, présidente de Franchir. Qu’il s’agisse de rayonnement grand public ou d’expériences immersives, nous avons à cœur d’allier créativité, stratégie et humanité pour faire rayonner les saveurs d’ici jusque dans votre assiette. »

Franchir accueille Dominique Gagnon comme directrice principale, relations publiques

16 septembre 2025

Annonce

Dominique bonifiera la structure et l’expertise stratégique du volet relations publiques de l’agence.

Franchir est fière d’annoncer l’arrivée de Dominique Gagnon comme directrice principale, relations publiques. Forte de près de 15 ans d’expérience en communications et relations publiques, Dominique contribuera à la complémentarité d’expertises affaires publiques et style de au sein de l’équipe. et la profondeur stratégique de l’équipe.

Avec Dominique, Franchir accueille une stratège dynamique, créative et structurée, qui a occupé des rôles clés au sein de plusieurs agences et grands groupes médiatiques. Son parcours lui permet de naviguer avec aisance entre les environnements corporatif, culturel et créatif et d’intervenir dans des secteurs aussi variés que le commerce de détail, la culture et la philanthropie. Dotée d’une solide expertise en narration de marque, en gestion de campagnes médiatiques et en communication numérique, Dominique s’appuie sur son parcours varié en journalisme et en gestion de contenu pour concevoir des stratégies qui résonnent et bâtissent des liens durables.

« Nous sommes extrêmement fières d’accueillir Dominique au sein de l’équipe, souligne Anne-Marie Caron, présidente et cofondatrice de Franchir. Son arrivée marque une nouvelle étape dans la croissance continue de l’agence. Sa vision, son expérience et son approche humaine viennent enrichir notre capacité à accompagner nos clients dans leurs projets les plus ambitieux, toujours avec créativité et rigueur stratégique. »

« Après quelques mandats conjoints avec Franchir au cours des dernières années, j’ai choisi de me joindre à l’équipe parce que j’y ai reconnu une agence qui place les relations humaines au cœur de sa démarche, tout en ayant une volonté claire de faire rayonner ses clients d’une manière créative et authentique, dit Dominique. C’est un environnement qui me ressemble, et où je sens que je pourrai contribuer pleinement à bâtir des communications stratégiques qui font une réelle différence. »

Franchir déploie Présence

10 septembre 2025

Annonce Communication Événementiel expérientiel

Un département dédié au recrutement, à la formation, au placement et à la gestion de personnel événementiel.

Présence. C’est le nom que Franchir donne désormais à son offre de personnel événementiel et d’expérience terrain. Cette nouvelle division de Franchir offrira à ses client·e·s une présence hautement personnalisée lors de leurs activations. Avec un vaste réseau de staff partout au Québec, Présence fait vivre concrètement les valeurs des marques et ira à la rencontre de leur public, là où ça compte.

Depuis ses tous débuts, Franchir crée des expériences événementielles incarnées, humaines et uniques et un contact réel en activation de marques, ce que l’agence continuera de faire, encore et toujours. De son côté, Présence est une solution accessible pour les client·e·s qui souhaitent bénéficier des profils variés du staff terrain de l’agence.

Grâce à un réseau de près d’une centaine d’animateur·trice·s, d’ambassadeur·drice·s de marques, d’étudiant·e·s en théâtre et de spécialistes de l’interaction avec la foule, Présence promet de trouver le personnel idéal pour chaque activation terrain.

« Si les gens oublient rapidement ce qu’on leur dit, ils se souviennent toujours des expériences qu’ils ont vécues, affirme Mireille Azema, directrice générale de Franchir. C’est un leitmotiv quotidien à l’agence. Avec le déploiement de Présence, nous souhaitons le voir se cristalliser encore davantage pour nos client·e·s. Avec la concrétisation de cette division, nous offrons une porte d’entrée facile d’accès aux marques qui souhaitent rapidement se trouver sur le terrain et adopter une posture encore plus humaine avec leurs cibles. »

En plus de la gestion d’équipes terrain, Présence prend en charge le recrutement, la formation et le placement du staff événementiel, ainsi que l’encadrement de sa présence sur le terrain. Cela peut inclure par exemple, de la dégustation de produits, du personnel d’accueil, de vestiaire, de la distribution de dépliants, de l’animation de zone enfants, de kiosque… Fidèle à la philosophie de Franchir, Présence offre à son staff des conditions concurrentielles et une relation de travail fondée sur la confiance et le respect, solidement ancrée depuis la création de l’agence.

Raviver des souvenirs, changer des trajectoires : La Fondation pour l’alphabétisation lance la 27ᵉ édition de La lecture en cadeau

13 août 2025

Relations publiques

MONTRÉAL, le 12 août 2025 – La Fondation pour l’alphabétisation lance aujourd’hui la 27ᵉ édition de son programme La lecture en cadeau, qui vise à prévenir les difficultés de lecture et d’écriture en remettant des milliers de livres jeunesse neufs à des enfants de 0 à 12 ans issus de milieux défavorisés. Depuis sa création, le programme a permis de remettre plus de 1,5 million de livres neufs à travers le Québec !

Ce lancement s’inscrit dans le cadre de la journée Le 12 août, j’achète un livre québécois qui résonne particulièrement avec la mission de la Fondation pour l’alphabétisation. En effet, en plus de célébrer la richesse de la littérature d’ici, cette initiative favorise l’accessibilité à la lecture, un levier important pour le développement de la littératie. Elle génère également un achalandage précieux dans les librairies, contribuant à créer un environnement propice à la découverte, à la transmission du plaisir de lire et aux dons de livres jeunesse neufs. Donc cette année, Le 12 août, j’achète un livre québécois… et j’en offre un à un enfant défavorisé.

Plus qu’un simple don de livre, il s’agit de transmettre une émotion, un souvenir marquant, une étincelle. Selon un récent sondage de la firme Léger, 83 % des Québécois·es affirment que l’accès aux livres pendant leur enfance a contribué à élargir leurs possibilités dans la vie. Ils sont 90 % à se rappeler avoir lu des livres dans leur jeunesse, et pour beaucoup, ces lectures ont laissé une empreinte durable : 36 % affirment qu’elles ont stimulé leur imagination et leur créativité, alors que 33 % estiment qu’elles ont éveillé leur curiosité pour le monde. Ces histoires découvertes dans l’enfance nourrissent l’esprit, ouvrent des horizons insoupçonnés et contribuent à bâtir la confiance en l’avenir. La lecture devient alors une manière concrète de prévenir le décrochage scolaire, l’analphabétisme et ainsi offrir un avenir rempli d’opportunités à chaque enfant, peu importe son milieu.

« L’alphabétisation demeure l’un des défis sociaux du Québec, alors que la province se classe au 8ᵉ rang canadien en matière de littératie. À la Fondation, nous croyons que chaque enfant devrait avoir accès aux livres pour apprendre et s’épanouir. Offrir un livre, c’est bien plus qu’un geste symbolique : c’est poser une action solidaire pour bâtir une société plus équitable et plus éduquée », souligne Patrick Lutzy, président du conseil d’administration de la Fondation pour l’alphabétisation.

Un geste simple pour changer une trajectoire
Pour faire un don, il est possible de déposer les livres jeunesse neufs dans plus de 165 points de collecte à travers le Québec, dans les boîtes qui sont identifiées à cet effet. Celles-ci sont déjà disponibles, et le seront tout au long de l’automne, chez divers partenaires : plusieurs librairies indépendantes, Archambault, Buropro Citation, COOPSCO et Renaud-Bray. Une carte interactive est disponible ici.

Une grande mobilisation collective le 8 septembre
Pour cette édition de La lecture en cadeau, la Fondation pour l’alphabétisation souhaite créer un mouvement fort et rassembleur autour de l’importance de la lecture dès le plus jeune âge. Chaque parcours est unique, mais on se rappelle tous ce livre qui a allumé une étincelle. La Fondation invite donc le public à se joindre au mouvement Ce livre qui a tout changé, à l’occasion de la Journée internationale de l’alphabétisation, le 8 septembre prochain. L’objectif est de raviver le souvenir d’un livre marquant de notre enfance en le partageant en photo ou en vidéo sur les réseaux sociaux. Une touche de nostalgie pour rappeler que derrière chaque livre, il y a une émotion transmise et parfois, une trajectoire changée !

« Le programme La lecture en cadeau me tient particulièrement à cœur, car plus un enfant est mis en contact tôt avec les livres, meilleur sera son rapport à la lecture tout au long de sa vie. Ce mouvement, j’ai envie de le porter avec vous. Ensemble, ravivons ces souvenirs précieux pour allumer cette étincelle chez un enfant et contribuer à changer sa trajectoire », ajoute Salomé Corbo, comédienne et co-porte-parole de la Fondation pour l’alphabétisation.

À propos de la Fondation pour l’alphabétisation
Fondée en 1989, la Fondation poursuit sa mission : soutenir les enfants et les adultes dans le développement et le maintien de leur capacité à lire et à apprendre, pour favoriser leur bien-être et leur pleine participation à la société.

Nano-événements : la nouvelle arme secrète du marketing expérientiel

21 juillet 2025

Événementiel expérientiel Expertise

Et si le futur de l’événementiel tenait dans 200 pi² et 10 convives?

Alors que le marketing expérientiel continue d’évoluer, une nouvelle tendance s’impose doucement, mais avec un impact considérable : les nano-événements. Ces expériences de proximité, à très petite échelle, misent sur l’authenticité, la connexion humaine et l’effet de rareté. Elles séduisent autant les marques que les créateur·trice·s en quête de moments uniques à partager.

Un nano-événement, c’est une expérience intime, exclusive, souvent éphémère, imaginée pour un petit groupe de personnes — parfois moins d’une dizaine. Ce format réduit permet une immersion totale, un lien direct avec la marque et une attention particulière à chaque invité·e. Ici, on parle d’hyperpersonnalisation, d’émotion, de storytelling incarné et d’un bouche-à-oreille numérique puissant. Car même si ces événements ne sont pas conçus pour rassembler les foules, ils sont souvent hautement photogéniques, touchants et inspirants — donc partageables.

Chez Franchir, nous avons vu le succès de ce type d’initiatives avec des actions comme une activité de pickleball entre créatrices de contenu, ou encore une virée en scooter électrique baptisée Dolce Vita pour découvrir une nouvelle collection dans les rues de la Petite Italie. Ces moments exclusifs ont suscité un réel enthousiasme — à la fois sur place et en ligne.

Le secret du nano-événement réside dans sa capacité à créer une expérience très exclusive. Que ce soit un brunch créatif dans un loft lumineux avec une autrice invitée, une session de yoga au lever du soleil sur un toit urbain, ou encore un atelier de fabrication de bijoux dans un atelier fermé au public, chaque détail compte. Le lieu, la lumière, les invité·e·s, les surprises discrètes mais bien pensées : tout doit contribuer à une expérience mémorable et sincère.

Pour les marques, le retour sur investissement ne se mesure pas nécessairement en nombre de personnes atteintes, mais en qualité de relation, en profondeur de couverture et en capital émotionnel généré. Les nano-événements permettent de tisser des liens plus durables avec les créateur·trice·s de contenu, tout en leur offrant du contenu organique qu’ils ou elles auront réellement envie de partager.

Dans un paysage saturé de campagnes tape-à-l’œil et de lancements grand public, miser sur la rareté, la douceur et la proximité devient une stratégie gagnante. En 2025, la tendance est claire : moins de foule, plus de sens.