Fondée en Montérégie, tomaté! est une entreprise québécoise spécialisée dans la culture de tomates d’exception. Dans une volonté d’accroître sa notoriété et de positionner ses produits comme premium, la marque a mandaté Franchir pour imaginer une activation forte.
Le défi : créer un événement distinctif, cohérent avec l’ADN haut de gamme de la marque, dans un contexte très concurrentiel, le tout avec des contraintes logistiques importantes.
Deux variétés étaient au cœur de la stratégie :
Les mamas (tomates haut de gamme de type ancestral)
La mattéo (nouvelle variété accessible et de haute qualité)
objectifs
Créer un important volume de contenu organique sur Instagram.
Générer de la notoriété pour la marque tomaté!
Positionner la tomate comme un produit lifestyle et premium.
Maximiser la valeur médiatique grâce aux créateur·trice·s de contenu.
Offrir une expérience mémorable et différenciatrice.
plan de match
Pour maximiser l’impact, Franchir a imaginé une activation centrée sur un objectif clé : faire d’un seul événement un moteur de contenu organique durable. À travers L’apéro tomaté!, la stratégie ne visait pas uniquement à créer un moment esthétique inspiré de la dolce vita contemporaine, mais à générer plusieurs vagues de diffusion complémentaires dans le temps.
L’événement a d’abord permis une couverture en temps réel, où les invité·e·s ont partagé l’expérience immersive et l’ambiance de la soirée. Dans un second temps, la production de contenus photographiques professionnels a nourri un volet plus éditorial, prolongeant la visibilité avec des publications plus paufinées. Enfin, les tomates offertes ont encouragé une troisième vague de contenu, axée sur les recettes et l’usage concret des produits, renforçant l’ancrage foodie de la marque.
Appuyée par une sélection de créateur·trice·s ciblé·e·s et crédibles, cette approche a permis de multiplier les points de contact et les formats de diffusion, transformant l’événement en un véritable levier de visibilité organique, à la fois immédiat et durable.
Afin que les Producteurs de bleuets sauvages du Québec puissent relancer la visibilité du fruit sur le marché local, l’idée d’un banquet boréal est née. Une expérience immersive, qui célèbre l’unicité et la richesse du bleuet sauvage du Québec, où nature boréale, gastronomie raffinée et univers sensoriel se rencontrent.
En février 2026, une ambiance immersive a plongé les invité·e·s dans une ambiance feutrée et inspirée du terroir dès leur arrivée au banquet. Dès le premier cocktail (ou mocktail!), nous avons su introduire cette immersion multisensorielle autour des saveurs boréales.
Un menu gastronomique en quatre services a été offert aux 24 convives : partenaires des producteurs de bleuets sauvages du Québec, médias et créateur·trice·s de contenu. L’expérience a été conçue comme une exploration du bleuet sous toutes ses formes où chaque service révélait une facette inattendue du fruit, dévoilant sa complexité aromatique, sa puissance colorée et son caractère indompté.
Afin de prolonger la découverte jusqu’à la maison, des sacs cadeaux ont été remis à la fin de l’expérience, tout en favorisant la création de contenu après l’événement.
Objectifs
Mettre en lumière le bleuet sauvage du Québec grâce à sa polyvalence, son caractère sauvage et son goût distinctif.
Relancer la visibilité du bleuet sauvage de Québec.
Créer une immersion sensorielle forte autour de ce petit fruit du terroir québécois.
Stimuler la création de contenu authentique et organique.
Stratégie
Concept immersif boréal : donner à un lieu urbain un caractère hivernal et boréal, représentant l’environnement du bleuet sauvage de Québec.
Programmation fluide : équilibre entre dégustation, discussions, découverte et opportunités de contenu.
Sélection ciblée d’invité·e·s choisis pour leur crédibilité et leur capacité d’amplification.
Résultats
Seulement deux semaines après l’événement, plus de 96 mentions ont été recensées sur les réseaux sociaux et dans les médias, suscitant un potentiel de 2 169 407 impressions.
Sur les réseaux sociaux, ce sont 94 publications qui ont été comptabilisées, générant à elles seules un potentiel de 1 827 407 impressions.
Du côté des relations de presse, le populaire magazine Châtelaine a mis de l’avant la savoureuse recette du gâteau au fromage au miel et à la compote de bleuets sauvages, publiée sur son site web ainsi que dans son infolettre, pour un total de 342 000 impressions.
Nous pouvons également anticiper quatre mentions supplémentaires au cours des prochaines semaines dans les médias. Celles-ci devraient engendrant pas moins de 1 855 000 impressions additionnelles.
Faits saillants
Volume de contenu :
94 publications recensées
Impressions (vues) : 1 827 407
Portée (nombre d’abonné.e.s) : 848 697
100% des influenceur.euse.s ont publié
86,2% du contenu a été publié sur Instagram
Répartition des formats :
70,2 % du contenu était sous forme de story
23,4 % du contenu était sous forme de photo
6,4 % du contenu était sous forme de vidéo (reel ou Tiktok)
Crédits
Client | Les Producteurs de bleuets sauvages du Québec
Conception et production d’événement | Agence Franchir
Pour le lancement de sa collection printemps 2026, Hyba souhaitait capitaliser sur le succès de l’événement 2025 tout en rehaussant l’expérience. L’ambition était claire : créer un moment distinctif, ancré dans le bien-être et le mouvement, mais porté par une scénographie technologique forte.
La collection, conçue pour accompagner les femmes actives dans leurs mouvements quotidiens, méritait d’être vécue plutôt que simplement présentée. Franchir a donc imaginé une activation sur mesure chez Oasis Immersion, où projections visuelles, ambiance sonore et mise en scène enveloppante amplifiaient l’expérience physique.
L’événement devait non seulement séduire sur le plan expérientiel, mais aussi générer un fort volume de contenu organique, maximiser les impressions et positionner Hyba comme une marque qui innove dans sa façon de connecter avec sa communauté.
Objectifs
Faire découvrir la collection printemps 2026 dans un cadre immersif et technologique distinctif.
Créer un lien fort entre la marque, les médias et les créatrices de contenu.
Faire tester les vêtements en action pour démontrer confort et performance.
Augmenter le taux de publication par rapport à l’événement de lancement de printemps de 2025.
Maximiser les impressions et la valeur média générée.
Stratégie
Sélection ciblée d’invitées : Invitation de 14 créatrices de contenu et 6 représentantes médias, choisies pour leur crédibilité et leur capacité d’amplification.
Concept immersif : Cours de fit core dans un environnement technologique chez Oasis Immersion, intégrant projections visuelles et ambiance sensorielle.
Produit en situation réelle : Les invitées portaient la nouvelle collection pendant l’entraînement, testant directement les vêtements en mouvement.
Effet spectaculaire : Choix d’un lieu à forte signature visuelle pour maximiser l’impact photographique et vidéo, favorisant la création de stories et de Reels.
Programmation fluide : Équilibre entre activité physique, découverte de la collection, moments d’échange et opportunités de contenu.
Comparativement à 2025, l’expérience a été pensée pour accroître la proportion de publications permanentes et augmenter les impressions par personne présente.
Résultats
20 personnes présentes, incluant :
14 créatrices de contenu
6 représentantes des médias
55 contenus générés, dont :
83,63 % stories
16,37 % publications
Taux de publication :
95 % des invitées ont publié du contenu.
Impressions totales estimées : 1 410 000
1,63 million de vues vidéo
875 engagements:
101 commentaires
752 mentions j’aime
22 partages
Comparatif de participation 2025 vs 2026 :
Une hausse de 25,96 % des impressions moyennes par participant entre 2025 et 2026.
Hausse significative de la performance individuelle et du taux de publication.
(Données issues des rapports de visibilité et Stellar 2026)
Les Distilleries du Québec jouent un rôle clé dans l’agrotourisme et la valorisation des produits d’ici. Dans un contexte de concurrence accrue, l’enjeu était de mieux faire connaître les producteur·trice·s, leur savoir-faire et la diversité de leurs produits, tout en incitant à la découverte, sur le terrain comme en point de vente.
Mandatée pour soutenir le positionnement et le rayonnement médiatique de ces initiatives, Franchir a misé sur une stratégie combinant relations de presse, collaborations avec des créateur·trice·s de contenu et amplification sur les réseaux sociaux.
L’approche, axée sur l’expérience et la découverte, a permis de générer une couverture médiatique de qualité, de rejoindre des publics complémentaires et de maximiser l’impact des campagnes, tant en notoriété qu’en engagement.
Objectifs
Mettre en lumière l’importance des distilleries dans le développement régional.
Encourager les médias et influenceur·euses·s à se déplacer dans les microdistilleries, à découvrir la production et à goûter le savoir d’ici et encourager la population à faire de même.
Faire rayonner les produits des distilleries québécoises à travers des initiatives originales et engageantes.
Stratégie
Franchir a déployé une stratégie de relations publiques axée sur l’expérience et le contenu.
L’offensive estivale reposait sur un objet signature, le shaker, servant de levier pour raconter l’histoire des distilleries comme destinations agrotouristiques.
La campagne des fêtes misait quant à elle sur des envois ciblés du coffret découverte à des médias et créateur·trice·s de contenu afin de générer des contenus authentiques et organiques.
Dans les deux cas, la complémentarité entre médias traditionnels et réseaux sociaux a été privilégiée.
Résultats
Résultats de la campagne Shaker
32 mentions médias
7 778 673 impressions
5 entrevues coordonnées
Résultats de la campagne Coffret découverte
29 mentions médias
14 615 182 impressions
100 % des mentions avec lien vers la SAQ
La couverture médiatique a permis de dépasser la simple promotion de produits pour installer un discours plus large sur le rôle des distilleries. Les entrevues, visites terrain et contenus éditoriaux ont mis de l’avant l’expertise, la créativité et les parcours des distillateur·trice·s, favorisant une approche humaine et incarnée plutôt qu’un discours institutionnel.
La qualité des expériences proposées et des produits envoyés a généré des publications spontanées, répétées et non rémunérées, signe d’un intérêt authentique pour la marque et son univers.
Faits saillants
22 393 855 impressions ont été comptabilisées dans les médias locaux et nationaux.
849 196 impressions potentielles ont été générées via les réseaux sociaux.
Crédits
Client | Distilleries du Québec
Relations publiques, médiatiques et avec les créateur·trice·s de contenu | Franchir
Malgré une plus grande ouverture sur les enjeux de sexualité, le port du condom et le dépistage des Infections transmissibles sexuellement et par le sang (ITSS) tendent à être relégués au second plan chez les jeunes adultes. À l’automne 2025, le Club Sexu souhaitait relancer la conversation et rappeler l’importance de ces gestes de prévention, sans culpabilisation ni tabou. Oh ouiii est née de ce désir de célébrer une santé sexuelle positive, inclusive et assumée.
Objectifs
Accroître la notoriété du Club Sexu et faire connaître ses services, tant dans les milieux collégiaux que dans le réseau de la santé et auprès du grand public.
Faire connaître l’initiative Oh ouiii au plus grand nombre d’étudiant·e·s et d’intervenant·e·s dans les établissements d’enseignement collégiaux et les professionnel·le·s issus de la santé publique du Québec.
Renforcer l’importance du condom en déconstruisant des mythes entourant son utilisation et dédramatiser le dépistage grâce à une approche ludique, inclusive et ancrée dans la réalité des jeunes.
Stratégie
La stratégie reposait sur une approche intégrée combinant relations publiques et influence. Un angle éditorial positif et rassembleur a été privilégié, soutenu par une offensive médiatique percutante et des collaborations avec des créateur·trice·s de contenu afin de rejoindre les jeunes adultes de façon authentique et pertinente.
Résultats
Résultats globaux de la campagne
L’ensemble des efforts de relations publiques et de visibilité sur les réseaux sociaux représente plus de 3 724 275 impressions totales en lien avec la campagne Oh ouiii.
Résultats de relations publiques
Avec l’appui des relations publiques, nous avons généré 91 mentions confirmées dans les médias du Québec totalisant une portée de 2 684 900 impressions. Les porte-paroles ont contribué au rayonnement de la campagne en accordant 13 entrevues.
Faits saillants :
2 684 900 impressions dans les médias locaux et nationaux
91 mentions confirmées dans les médias du Québec, dont Fugues, Le Soleil, Le Quotidien et Radio‑Canada
13 entrevues accordées
Résultats de marketing d’influence
Le volet marketing d’influence et de visibilité sur les réseaux sociaux représente près de 18 055 engagements générés.
Faits saillants :
18 055 engagements générés
1 039 375 impressions potentielles
4 collaborations rémunérées
Crédits
Client | Club Sexu
Relations publiques, médiatiques et avec les créateur·trice·s de contenu | Franchir
À l’occasion de la rentrée scolaire 2025, Alloprof a mandaté Franchir pour faire rayonner son rôle d’allié et de ressources à la réussite scolaire auprès de trois cibles québécoises précises:
Les élèves du secondaire
Les parents des élèves du primaire et du secondaire
Les enseignant·e·s
Après une analyse approfondie des cibles, Franchir a proposé une campagne complète incluant des relations publiques, du marketing d’influence et du placement média. Beau défi, nos cibles avaient besoin d’une approche personnalisée à leurs besoins et adaptée à leurs habitudes.
Publicités colorées fidèles à l’image de marque d’Alloprof, trousses à outils et prises de parole décalées en marketing d’influence, les éléments développés ont permis de rejoindre les cibles en parlant leurs codes.
Les relations publiques ont été utilisées pour faire passer différents messages : pour l’aide aux parents dans l’accompagnement scolaire de leur enfant et pour les enseignant·e·s, avec une sélection d’outils parfaits pour commencer l’année scolaire du bon pied.
En marketing d’influence, les créateur·trice·s de contenu ont été choisis pour refléter un effet de groupe, d’entraide et inciter les jeunes à se tourner vers Alloprof durant leurs travaux d’équipe ou d’étude individuelle.
Objectifs
Positionner Alloprof comme l’allié de la réussite scolaire au Québec, permettant de décharger les parents dès le début de l’année scolaire grâce à ses outils comme les exercices en ligne, les jeux éducatifs ou encore le clavardage avec un·e enseignant·e.
Ancrer Alloprof dans la routine et le quotidien des élèves, parents et enseignant·e·s pour que l’utilisation de ses outils deviennent un réflexe pour chacun d’eux.
Stratégie
Afin de rejoindre les cibles établies par Alloprof, différentes méthodes ont été utilisées durant cette grande campagne.
Pour notre cible élèves, nous avons fait appel à quatre créateur·trice·s de contenu populaires au Québec qui ont l’habitude de créer du contenu entre eux·elles. Marie-Anne Farley, Gabriel Gagnon, Aly Brassard et Shahin Ouest ont créé un esprit de gang avec Alloprof.
Cela nous a permis de rejoindre leur public de manière authentique et de mieux s’intégrer à leur contenu habituel.
L’aspect collaboratif et l’esprit de gang prôné dans ces collaborations ont permis de rejoindre le public des différent·e·s créateur·trice·s de contenu de manière authentique et de mieux s’intégrer à leur contenu habituel.
À travers quatre vidéos publiées sur les médias sociaux, les créateur·trice·s de contenu ont proposé des vidéos divertissantes, rappelant la multitude de ressources qu’offre Alloprof pour accompagner les élèves pendant toute l’année scolaire.
Les parents quant à eux, ont été interpellés proactivement sur des médias régionaux et nationaux.
La stratégie comprenait également la valorisation des porte-paroles par la création d’occasions d’entrevues ciblées, ainsi que l’utilisation de données et de statistiques clés afin d’illustrer concrètement l’impact d’Alloprof auprès des élèves, de leurs parents et du milieu scolaire.
Les messages incitaient les parents à (re)découvrir les ressources d’Alloprof pour accompagner leurs enfants dans les devoirs et/ou les décharger de cette tâche avec des jeux d’aide aux devoirs pour une meilleure autonomie. Enfin, les enseignant·e·s ont pu découvrir des nouveautés pour leur donner un coup de pouce et télécharger une trousse à leur intention sur des balados québécois, des groupes Facebook spécialisés et des articles de presse.
Résultats
La campagne de la rentrée a largement rayonné sur le web, les réseaux sociaux, les balados et dans les médias traditionnels. En tout, 34 millions d’impressions ont été générées par les trois volets de la campagne, ce qui dépasse largement les objectifs fixés.
Notons que le placement média a permis de rejoindre les trois cibles déterminées par Alloprof à travers des placements et des contenus variés : messages audio et messages visuels statiques et animés.
Du côté des relations publiques, les offensives ont permis de générer des mentions dans plusieurs médias traditionnels bien connus. Dans l’approche seeding balado, des animateur·trice·s ont parlé de l’outil de la rentrée présenté par Alloprof, et ce même outil a été publié sur 7 groupes Facebook pertinents, avec 210 360 impressions potentielles.
Finalement, dans le marketing d’influence, les quatre créateur·trice·s de contenu ont publié du contenu en groupe mettant de l’avant les services et outils d’Alloprof accessibles aux élèves. Cette facette de la campagne a généré 1 316 400 impressions.
En chiffres
Près de 34 millions d’impressions générées par des offensives de relations publiques, de marketing d’influence et en placement média.
Placement média:
3 484 212 impressions réparties entre nos trois cibles.
95,15 % de complétion sur nos messages audio.
Relations publiques :
179 mentions dans les médias, les balados et Facebook.
26 423 659 impressions totales.
13 entrevues données par l’un·e des porte-paroles.
Marketing d’influence
Un total de plus de 1 316 400 impressions.
Plus de 50 000 engagements sur les différentes plateformes, pour un taux d’engagement moyen de 3,74 %.
Crédits
Client | Alloprof Création et placement publicitaire | Franchir et Alloprof Relations publiques, médiatiques et avec les créateur·trice·s de contenu | Franchir
Pour présenter la collection d’automne 2025 de Reitmans, Franchir avait le mandat d’assurer le rayonnement des nouveautés, en plus de positionner la marque auprès d’une audience Inspired Styler. En faisant appel à l’expertise en événementiel expérientiel de l’agence et aux relations publiques internes de Reitmans, Franchir a produit un événement couronné de succès!
Des créatrices de contenu et personnalités des médias se sont rencontrées pour un 5 à 7 exclusif dans un décor chaleureux et mystérieux, profitant de l’aspect discret du lieu donnant l’effet wow à l’événement. Le temps d’un verre, de quelques bouchées et d’un quiz sur la mode, les convives ont pu découvrir la collection d’automne, aux côtés de l’équipe marketing de Reitmans. Le mix parfait pour une création de contenu authentique et preppy, à l’image de la collection.
Objectifs
Faire connaître et faire aimer la collection d’automne de Reitmans pour son style preppy et élégant, ainsi que la marque dans son ensemble.
Créer un sentiment d’appartenance et de sororité entre les invitées pour créer une ambiance chaleureuse et une perception d’exclusivité.
Jouer sur les détails et les éléments matériels clés pour créer un univers unique propice à la création de contenu et à la découverte de la collection.
Stratégie
Stratégie de proximité
Afin de rendre honneur à la collection d’automne, aussi preppy que chic, nous avons créé un univers mystérieux et exclusif. Les convives ont été invitées en premier lieu grâce à un carton avec seules les informations essentielles pour se rendre à la soirée. Parmi ces informations, une consigne claire : porter une chemise Reitmans qui leur serait envoyée à la maison, avec la possibilité de la styler comme bon leur semble. Ainsi, à mesure que les invitées arrivaient, la Société secrète de Reitmans se construisait autour d’un look unique, mais personnalisé.
Pour accueillir cette société secrète, quoi de mieux qu’un lieu reculé et caché des yeux de tous? Le lounge adjacent la cave à vin privée du Parloir de Montréal était l’endroit tout désigné! Avec son ambiance feutrée, son bar impressionnant et ses espaces conviviaux, tout était sur la table pour une soirée parfaite ! Les participantes ont aussi pris part à un jeu-questionnaire sur la mode et son industrie en équipe, un martini à la main.
Le souci du détail
Macarons à l’effigie du blason de la collection, meubles sur mesure pour mettre en valeur les vêtements, ambiance tamisée et cozy, chaque détail a été pensé pour créer ce sentiment d’appartenance et de sororité. Nous avons fait de la Société Secrète de Reitmans un club exclusif mais accessible!
Résultats
En tout, plus de 50 personnes ont été contactées pour participer à la soirée du 16 septembre. Les 26 personnes présentes ont toutes porté la chemise bleue rayée offerte par Reitmans, chacune avec son propre style.
77 mentions de la soirée ont circulé sur les réseaux sociaux des invitées, pour un total de 1 167 832 impressions et ce, de manière organique. De plus, toutes les invitées nous ont partagé avoir apprécié la soirée, que ce soit pour les photos prises entre amies, le quiz ludique ou bien sûr, la découverte de la nouvelle collection.
Faits saillants
16 créatrices de contenu présentes
10 stylistes / média mode présentes
24 invitées ont publié du contenu sur leurs réseaux sociaux de manière organique, totalisant 77 mentions.
1 167 832 impressions au total
Crédits
Client | Reitmans
Idéation et gestion événementiels | Franchir
Relations médias et créatrices de contenu | Franchir
Pour une expérience réussie, il faut passer par tout un processus. De la forme de l’emballage aux couleurs de la papeterie, chaque élément est choisi avec soin afin de transposer l’essence de chaque marque.
Notre rôle dans ce processus est de comprendre les besoins et les atouts d’une marque, de proposer un concept créatif qui donnera envie aux créateur·trice·s de contenu de partager leur expérience avec leur communauté.
Le but du colis créatif est de faire vivre une expérience surprenante, simple et à l’image de la marque pour la personne qui le reçoit.
Évidemment, les profils des créateur·trice·s de contenu sont choisis selon leur compatibilité à la marque, autant pour leur personnalité que pour leur type de contenu.
Ce type d’envoi donne également lieu à un effet de surprise, autant pour le·la créateur·trice qui le reçoit que pour sa communauté. L’engouement autour de la réception du colis provoque souvent la curiosité des gens autour de la marque.
objectifs
Augmenter la notoriété de la marque et de ses produits via une offensive originale
Créer un colis en harmonie avec la marque et ses produits
Faire vivre une expérience digne de la marque via un outil créatif et sur-mesure
Favoriser la création de contenu fluide et naturel pour tous·tes les créateur·trice·s de contenu, quelle que soit leur communauté.
stratégie
Aujourd’hui, une chose est certaine : chaque marque veut se démarquer auprès de ses concurrents pour aller chercher le cœur des consommateur·trice·s.
Pour captiver l’attention, il faut être original, créatif, vrai, bref… et il faut sortir de la boîte! C’est exactement l’élément au centre de la stratégie derrière la création de colis créatifs.
Chez Franchir, on prend le temps d’écouter les besoins et les objectifs de chaque client·e pour s’assurer que chaque élément du colis reflète ses demandes et attentes.
Pour la campagne avec tomaté!, nous avons repris l’ADN coloré de la marque et proposé un colis ludique mettant en valeur la qualité des tomates de serre dites ancestrales.
Les sacs coolers utilisés pour Super C ont été élaborés pour conserver la fraîcheur des aliments et apporter une expérience clé en main aux créateur·trice·s de contenu.
Du côté d’Olymel, nous avons choisi d’aborder l’expérience de la marque différemment, en offrant une bougie à l’odeur de BBQ et de tout nouveaux produits.
Cette manière de surprendre et de faire vivre la marque permet de faire parler de celle-ci de manière différente, tout en respectant ses valeurs.
ScreenshotScreenshot
résultats
tomaté!
Tous les colis (11 envois au total) ont donné lieu à des partages en stories.
Quatre créateurs·trice·s ont fait une publication sur leur feed, pour 3 publications organiques et 1 publication rémunérée.
Super C
18 sacs isothermes ont été envoyés.
En tout, 3 créateur·trice·s de contenu rémunéré·e·s ont publié une vidéo
7 créateurs·trice·s sur un total de 15 ont publié une story de manière organique.
Olymel
L’envoi des colis ont généré 14 stories par les créateurs·trice·s de contenu, en plus d’une publication et d’un reel par l’un d’entre eux.
En tout, la portée potentielle des envois était de plus de 296 000 personnes.
faits saillants
Les créateurs·trice·s de contenu qui ont reçu les colis de tomaté! ont tous publié du contenu sous forme de story, et ce, de manière organique.
Pour Super C, c’est près de la moitié des créateurs·trice·s qui ont publié des stories, toujours de manière organique.
Finalement, du côté d’Olymel, les commentaires des créateurs·trice·s de contenu étaient unanimes ; ils·elles ont tous aimé leur expérience avec les produits envoyés.
Dans chaque cas, les publications qui ont été partagées spontanément – une preuve claire que le colis, le produit et la marque ont su réellement toucher leur cible.
crédits
CLIENTS | tomaté!, Super C et Olymel IDÉATION / CRÉATION | Franchir
tomaté!, est le projet de Judith et Dominic Lussier, un couple de visionnaires animé par sa passion pour un goût vrai et authentique. Depuis plusieurs années, ils cultivent et partagent la richesse des tomates originelles de type ancestral, avec une attention rigoureuse à la qualité de leurs produits.
Pour faire rayonner cet univers singulier, Franchir a reçu le mandat de créer des colis vibrants et colorés à destination d’influenceur·euse·s et journalistes du Québec. En s’inspirant des coffrets du monde du maquillage, Franchir a proposé des boîtes aux codes visuels et aux valeurs de tomaté! : simplicité, gourmandise, famille et créativité.
Les colis soulignent ainsi le plaisir de la table, à travers une expérience accessible, interactive et pleine de saveurs. Avec son approche ludique et chaleureuse, la marque trouve naturellement écho auprès des mamans, des créateurs de contenu foodie et des entrepreneur·e·s : un choix aussi stratégique qu’authentique.
objectifs
Positionner tomaté! comme une référence en tomates de serre au Québec
Éduquer les consommateur·trice·s sur la qualité et l’authenticité des tomates originelles cultivées par tomaté!
Faire connaître l’histoire et les valeurs de l’entreprise (agriculture durable, production locale, tradition familiale)
Inciter les influenceur·euse·s à parler de tomaté! et à créer du contenu sur les réseaux sociaux pour amplifier la visibilité et inciter les cibles à considérer la marque
stratégie
L’emballage, à la fois coloré et ludique, reprend les codes visuels de la marque sans jamais dénaturer le produit.
Son design épuré met de l’avant la tomate dans sa forme la plus simple, laissant toute la place à son goût unique.
Sur le dessus du colis, un dépliant en accordéon présente différents volets de l’univers tomaté! : l’histoire de l’entreprise, sa mission, un aperçu des variétés de tomates incluses dans le colis, ainsi que des suggestions de recettes pour les mettre en valeur. Une façon claire, engageante et gourmande de faire découvrir la richesse du produit.
L’ensemble du colis offre donc une expérience clé en main aux créateur·trice·s de contenu, pour vivre la marque tomaté!, de la serre à l’assiette.
résultats
Les 11 personnes ayant reçu un colis tomaté! ont publié au moins une story sur leur compte, et ce, de manière organique. Un envoi haut en couleur, qui a su capter l’attention, stimuler la curiosité et donner envie de partager.
La créatrice de contenu @1ou2cocktails a eu un vrai coup de cœur et a publié une vidéo 100% organique, d’une recette de cocktail se mariant à merveille avec une salade tomaté! basilic, mozzarella.
Cette participation importante, sans rémunération, démontre un réel intérêt pour le produit.
Cette offensive de colis créatif a permis de raconter tomaté! de façon originale, sans compromis sur le plaisir ni sur le storytelling.
Parce que faire autrement, c’est aussi oser mélanger les genres pour créer quelque chose de réellement mémorable.
Alors que près de 50 000 entreprises québécoises envisagent un transfert d’ici cinq ans, Repreneuriat Québec évolue avec le dévoilement de sa toute nouvelle identité en plus d’élargir son offre de service afin d’offrir des réponses concrètes à un enjeu économique majeur pour soutenir la prospérité de demain.
Franchir a été mandatée pour maximiser la visibilité médiatique de l’initiative et l’organisation du dévoilement. Résultats : plus de 18 millions d’impressions, une couverture à l’échelle de la province et un engouement médiatique soutenu.
Objectifs
Annoncer le changement d’identité du CTEQ.
Positionner Repreneuriat Québec comme chef de file québécois en matière de transfert d’entreprise.
Miser sur les données pour démontrer l’impact et l’importance du repreneuriat au Québec.
Démontrer comment Repreneuriat Québec soutient l’économie d’ici grâce à son accompagnement de pointe.
Inciter les médias à être présents et à parler positivement de Repreneuriat Québec.
Plan de match
Déploiement d’une stratégie de relations de presse proactive ciblant les grands médias québécois.
Orchestration d’un événement de lancement avec plus de 150 personnes, dont plusieurs médias, partenaires et élus.
Valorisation des porte-parole par la création d’opportunités d’entrevues médiatiques.
Mesure de performance via l’outil PEM (points d’évaluation média).
Résultats
18 157 228 impressions comptabilisées dans les médias locaux et nationaux.
27 mentions dans les médias, dont Le Journal de Montréal, Le Journal de Québec, La Presse, 98,5 FM, Les Affaires et plusieurs autres.
Agence Franchir
305, rue de Bellechasse
Unité 212
Montréal (Québec) H1Y 2Y9
NONO
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