Catégorie : Relations publiques

Maison Jean Lapointe

6 février 2024

Depuis maintenant plus de 40 ans, la Maison Jean Lapointe est reconnue pour son savoir-faire et son expertise dans le traitement des dépendances. Que ce soit l’alcool, les autres substances, les jeux de hasard ou l’hyperconnectivité, l’organisme a fait du traitement et de la prévention son cheval de bataille.

Régulièrement, la Maison est amenée à prendre la parole dans les médias soit en réaction à l’actualité, aux enjeux de santé publique ou lors de la mise en place de nouveaux projets. L’année 2023 n’a pas fait exception. 

Pour une deuxième année de suite, la Maison Jean Lapointe a fait appel à l’agence Franchir pour un mandat de relations publiques et de positionnement de porte-paroles.

Objectifs

1. Positionner la Maison Jean Lapointe comme un leader dans le traitement et la prévention des dépendances et sensibiliser la population aux services offerts par la Maison.

4. Inciter les médias traditionnels et personnalités publiques à parler positivement de la Maison Jean Lapointe, ainsi qu’à solliciter proactivement l’expertise de la Maison pour approfondir les enjeux d’affaires et de santé publique.

2. Positionner Anne Elizabeth Lapointe, directrice générale de la Maison Jean Lapointe, comme experte et référence auprès des médias.

5. Par ricochet, augmenter les subventions et les appuis envers les actions de la Maison Jean Lapointe.

3. Démontrer comment la Maison Jean Lapointe contribue positivement à la lutte de santé publique en mettant son expertise à contribution, notamment en informant, mettant sur pied des initiatives et soulignant son impact dans l’histoire du Québec.

Stratégies

1. Mise en place d’offensives de relations de presse proactives pour soutenir la stratégie de communication de la Maison Jean Lapointe et renforcer le positionnement d’expert de la Maison.

4. Mise en place d’une veille médiatique, afin de bâtir l’intelligence des affaires publiques et réagir lorsque pertinent.

2. Organisation d’une conférence de presse pour l’annonce officielle du déménagement de la Maison Jean Lapointe à l’Institut Notre-Dame du Bon-Conseil de Montréal.

3. Bâtir des relations long terme avec les médias et journalistes, grâce à la coordination d’entrevues proactives et réactives avec Anne Elizabeth Lapointe, directrice générale de la Maison Jean Lapointe, ainsi que des résidents (témoignages).

Résultats

La Maison Jean Lapointe a généré 846 mentions dans les médias en 2023, mettant de l’avant la Maison ou l’un·e de ses portes-paroles à propos de son expertise face à l’alcoolisme, la toxicomanie, la cyberdépendance, le jeux de hasard et la santé mentale. 

L’ensemble des initiatives a engendré un total de 168 058 146  impressions, un dépassement de 200 % par rapport à 2022. Ce qui fût un réel succès!

Faits saillants

  1. 846 mentions
  2. 168 058 146 impressions
  3. 55%  des mentions contenaient une citation de porte-parole
  4. 100 % mentionnent nos messages clés : 
    • 22,6% mentionnent l’alcoolisme
    • 18,7% les jeux de hasard
    • 13,4 % la toxicomanie
    • 42,3%  la prévention et la sensibilisation
    • 13,4% le déménagement de la Maison Jean Lapointe
    • 10,4% le Défi 28 jours sans alcool

Le virage audacieux de Reitmans !

7 décembre 2023

Le 13 septembre dernier, Reitmans dévoilait sa collection d’automne 2023 mettant de l’avant ses ensembles colorés et vêtements de tous les jours pour une vie personnelle et professionnelle stylée.

Mandat

Pour l’occasion, la marque souhaitait connecter avec les médias, influenceurs et stylistes du Québec, une province d’où elle tire ses origines, en les invitant au dévoilement de sa nouvelle collection à la Terrasse de la Grande Roue de Montréal, dans le Vieux-Port de Montréal. 

FRANCHIR avait le mandat de la gestion clé en main de toute l’organisation de l’événement et des relations publiques.

Objectifs

01 – Positionner Reitmans comme la destination mode pour les femmes inspirées et inspirantes, en misant sur les produits phares de la nouvelle collection d’automne 2023, sur le marché du Québec. 

02 – Démontrer les valeurs et la personnalité de Reitmans dans la vie de ses cibles en misant sur ses options tendance confortables, une vaste gamme de tailles et un prix abordable.

03 – Inciter les médias traditionnels et numériques québécois à parler sur le court et le long terme de Reitmans , en plus de faciliter la création de contenu auprès des influenceurs afin de générer de la visibilité sur les réseaux sociaux de la part de nos invité·e·s.

Stratégie

01 – Créer un momentum à l’aide de la nouvelle collection, pour reconnecter Reitmans aux médias et influenceurs du Québec, en misant sur ce qui distingue vraiment la marque, c’est-à-dire son histoire, son approche de la mode et ses produits au goût du jour. 

02 – Miser sur la nouveauté et les produits phares de la collection d’automne, aux lignes plus modernes et aux  couleurs plus vives, pour maximiser la portée (notoriété) grâce à des médias traditionnels autant qu’à de nouveaux médias (blogues/sites nouvelle lifestyle/créateur.rices de contenu).

03 – Raconter l’histoire de Reitmans et le chemin parcouru par la marque depuis près de 100 ans, d’une boutique de vêtements féminins sur le boulevard Saint-Laurent à Montréal à l’un des plus grands détaillants spécialisés pour femmes au pays. 

04 – Organiser un événement, à la personnalité de Reitmans, sous le thème « ludique » en cohérence avec la campagne publicitaire, durant lequel les médias et créateur.rice.s de contenu ont pu découvrir et redécouvrir la marque tout en ayant un accès privilégié aux femmes à la direction de Reitmans. 

05 –  Faire vivre l’expérience Reitmans aux invité.e.s en leur offrant une carte-cadeau avant l’événement, afin qu’iels affichent leurs plus belles couleurs.

Résultats

Avec l’appui des relations publiques, Reitmans  a généré 16 mentions dans les médias au Québec et 70 mentions sur les réseaux sociaux, mettant de l’avant l’événement de lancement et la nouvelle collection d’automne 2023.

L’ensemble de l’opération a généré un total de 6 459 342 impressions confirmées à la fois du côté des influenceurs et des médias.

Plusieurs contenus ont été créés sur les médias sociaux le soir de l’événement, autant par les créatrices de contenu que par les médias présents (Magazine Véro, ELLE Québec, Billie, Clin d’œil). Suite à l’événement, de nouvelles mentions sont sorties dans les médias. 

MÉDIAS 

  • 16 mentions comptabilisées 
  • 5 323 400 impressions totales
  • 100 % des mentions contenaient une image
  • 100 % des mentions contenaient une mention des messages clés
  • 83,3 % des mentions redirigent vers le site web de Reitmans

CRÉATION DE CONTENU

  • 70 mentions comptabilisées sur les réseaux sociaux
  • 1 135 942 impressions totales
  • 63 % des mentions étaient des stories
  • 18,5 % des mentions étaient des reels
  • 18,5 % des mentions étaient des photos 

Digne de mention

La relookeuse de stars, Audrey Simard, a d’ailleurs rayonné sur le tapis rouge du 38e Gala des Prix Gémeaux, avec l’un des ensembles colorés de la nouvelle collection d’automne 2023 de Reitmans, grâce à la carte-cadeau offerte en amont de l’événement.

Crédits

CLIENT | Reitmans

RELATIONS PUBLIQUES ET ÉVÉNEMENT | Franchir

Le lait Nutrinor en marketing d’influence #unepintealafois

15 mai 2023

Pouding au pain perdu aux pépites de chocolat selon Bob le Chef, sensibilisation avec Mitsou Gélinas et sentiment d’appartenance avec Folks and Forks, le marketing d’influence déployé pour Nutrinor ne laisse pas indifférent.

Originaire du Saguenay-Lac-Saint-Jean, Nutrinor est fier d’être la première laiterie québécoise à passer à un emballage carboneutre de ses produits laitiers. Dans ce contexte, la marque propose de changer le monde une pinte à la fois à l’occasion une importante campagne déployée à la grandeur du Québec.

Parmi les caractéristiques distinctives mises de l’avant, le carton non blanchi, une production émettant moins de GES et compensation des émissions du transport des produits, étaient au cœur des messages de  la campagne.

Les cibles déterminées par la campagne visait plus particulièrement les générations Y et les Z, afin de capitaliser sur les valeurs similaires que Nutrinor et ceux-ci partagent. L’agence FRANCHIR a été retenue pour l’élaboration de la stratégie et la création de contenu.

Objectifs

01 – Positionner Nutrinor comme un leader dans la lutte aux émissions de GES et en l’agriculture durable

02 – Démontrer que Nutrinor possède une gamme de produits alignée avec ses valeurs, et que chaque petite pinte (geste) compte!

03 – Inciter les influenceurs et créateurs de contenus à parler de Nutrinor, ses produits et ses valeurs, et par ricochet, susciter la considération.

Stratégie de marketing d’influence

La campagne reposait essentiellement sur l’objectif de créer la première campagne d’influence 100 % dont les GES ont été éco-compensées.

01 – Faire vivre l’expérience de Nutrinor grâce à 12 colis créatifs à des micro-influenceurs et créateurs de contenus;

02 – Maximiser la portée du message grâce à la collaboration rémunérée (3) de trois créateurs de contenu visant une diversité de profils : Bob Le chef, Mitsou Gélinas et Folks and Forks;

03 – Miser sur Instagram afin de rejoindre un plus gros bassin des cibles. En effet, la plateforme nous permettait d’insérer des Swipe-up vers un URL personnalisé par le biais des stories.

Résultats

Avec l’appui du marketing d’influence, nous avons généré 1 519 engagements dans les médias sociaux, mettant de l’avant la marque Nutrinor et son nouvel emballage. L’ensemble de l’opération a généré une moyenne de 4,08 % de taux d’engagement, quand la norme est généralement autour de 2 %.


Exceptionnellement, l’offensive a permis la mention dans le magazine Coup de pouce du mois de mai 2023, rapportant 1 230 000 impressions additionnelles.

Faits saillants

  1. 1 519 nombre d’engagements
  2. 1 406 785 impressions 
  3. 959 clics
  4. Taux d’engagement de 4,08 % – la moyenne est généralement de 2 %

Crédits

Client | NUTRINOR

Agence | Pigeon

Marketing d’influence | Franchir 

2023

Défi 28 jours sans alcool 2023

17 avril 2023

En 2023, le Défi 28 jours sans alcool de la Fondation Jean Lapointe célèbre son 10e anniversaire. À ce jour, très peu d’organisations à but non-lucratif peuvent se vanter d’avoir une campagne de levée de fonds aussi pérenne et notoire. 10 ans, c’est une année charnière, une occasion en or de poser un regard sur le passé, mais aussi sur l’avenir.

Pour l’occasion, FRANCHIR avait le mandat de gestion et de réalisation des relations publiques du Défi 28 jours sans alcool.

Objectifs

Positionner le Défi 28 jours sans alcool comme une collecte de dons marquante au Québec

Démontrer l’impact du Défi en misant sur les chiffres (et statistiques), notamment grâce à sa plateforme

Augmenter la notoriété et la familiarité avec l’œuvre Jean Lapointe (Maison et Fondation), sa cause et ses attributs

Activer la conversation dans les médias et le bouche-à-oreille dans l’espace public;

Susciter l’engagement et la conversation autour du Défi et les porte-parole, ambassadeurs (histoires proposés)

Provoquer la considération envers le Défi, et par ricochet, des dons, inscriptions, et plus encore à la Fondation

Stratégies

Raconter le chemin parcouru depuis 10 ans pour démontrer l’impact du Défi, et la vision future;

Maximiser la portée (notoriété) grâce à des médias traditionnels autant qu’à des nouveaux médias (blogues/sites nouvelle lifestyle);

Créer un momentum pour assurer l’engagement des communauté (avant, pendant et après

Personnaliser les communications en fonction des différents segments territoriaux et culturels.

Miser sur la nouveauté, les émotions pour faire vivre l’expérience du défi et créer un sentiment d’urgence;

Résultats

Avec l’appui des relations publiques, nous avons généré 1 066 mentions confirmées dans les médias en 2023, mettant de l’avant le Défi 28 jours sans alcool et la cause de la fondation Jean Lapointe.

L’ensemble de l’opération a généré un total d’impressions de 154 721 207, ce qui fût un réel succès.

Faits saillants

  1. 1066 mentions dans les médias
  2. 154 721 207 impressions totales
  3. 100 entrevues avec l’un·e ou l’autre des porte-parole
  4. 31 % des mentions contenaient un nom de porte-parole
  5. 99 % des mentions utilisaient le terme Défi 28 jours sans alcool
  6. 92 % des mentions contenaient des messages clés
  7. 50 % des mentions dirigeaient vers le site web (call-to-action)
  8. 38 % des mentions contenaient une image

Mentions des portes-paroles

Les porte-parole du Défi 28 jours sans alcool sont évoqués dans 31 % des mentions.

Louis-Raymond Maranda, DG de la Fondation Jean Lapointe, a été le plus souvent dans les médias (36 %) , suivi par Anne Elizabeth Lapointe (29,5 %).

Mentions des messages-clés

La très grande majorité des mentions, soit 92 %, contenait l’un des messages clés.

Un peu plus de la moitié (50,3 %) des mentions contenait un appel à l’action, soit un verbe d’action ou un lien de redirection vers le site Web du Défi.

L’attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est diagramme4-1.svg.

Mentions par type de média

En 2023,  près de 65 % des mentions du Défi 28 jours sans alcool étaient à la radio.

Imprimé : 25 mentions

Numérique : 18 mentions

Radio : 691 mentions

Télévision : 106  mentions

Web : 226  mentions

L’attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est diagramme5.svg.

India Rosa Griffintown

15 mars 2023

Le 11 janvier 2023, l’agence Franchir accompagnait le India Rosa en relations publiques à l’occasion du lancement de sa toute nouvelle succursale dans Griffintown.

Au menu, une ambiance décontractée et unique, un menu fusion indien, et cocktails, tous les éléments qui ont fait sa renommée, mais dorénavant sur une plus grande surface pouvant accueillir jusqu’à 200 personnes.

Pour l’occasion, FRANCHIR avait le mandat d’inviter des personnalité.e.s publiques, médias et influenceurs, en plus de faire rayonner l’annonce de l’ouverture dans l’espace publique.

Objectifs

01 – Positionner le India Rosa comme LA destination pour le brunch et le souper dans Griffintown

02 – Démontrer la valeur ajoutée du India Rosa pour les foodies en misant sur ses caractéristiques distinctives, notamment son ambiance, menu et plus encore.

03 – Inciter les cibles à parler du India Rosa, notamment dans les médias et dans l’écosystème, et par ricochet, inciter les cibles à considérer le restaurant lors de leur prochaine sortie.

Stratégies de relations publiques

Nous avons procédé à une offensive de presse dite traditionnelle, en procédant en trois (3) étapes distinctes, invitation média, lancement, post-lancement.

  1. AVANT – Nous avons invité médias et influenceurs.euses, sans oublier quelques personnalité.e.s publiques habitant Griffintown lors de la soirée d’ouverture afin de faire découvrir la nouvelle destination. Et pourquoi pas, miser sur certains profils végétariens considérant que la cuisine indienne est reconnue pour ses repas sans viande. 
    Nous avons également négocié une tribune à l’émission du midi de la station de radio WKND, un des copropriétaires du restaurant a servi et présenté le menu à l’équipe d’animateurs composés de Geneviève Hébert Dumont, Pascal Morissette, Marc-Antoine Nunez.
  2. PENDANT – À l’occasion de l’événement, sous formule 6 à 8, les médias et influenceurs ont rencontré le chef, les propriétaires et repartir avec un petit cadeau de la maison rappelant les origines indiennes du India Rosa.
  3. APRÈS – Dès le lendemain, un communiqué de presse a été diffusé aux médias et journalistes pertinents, notamment dans les catégories Style de vie, Design et architecture, Restauration et Affaires, afin de maximiser la portée de la nouvelle. Nous avions plusieurs photos disponibles pour maximiser la portée de nos efforts.

Résultats

Avec l’appui des relations publiques, nous avons généré 25 mentions confirmées dans les médias, mettant de l’avant le INDIA ROSA Griffintown à propos de son ouverture. 

L’ensemble de l’opération a généré un total d’impressions de 10 032 889, ce qui fût un succès.

Faits saillants

  1. 24 mentions dans les médias, dont La Presse, Zeste, MTL Blog, Narcity, Silo 57, et plus encore
  2. 10 millions impressions totales 
  3. 90% des mentions contenaient le site web
  4. 80 % des mentions contenaient une image
  5. 50 % des mentions contenaient une citation de porte-parole
  6. Moyenne de 3 stories par personnes lors de l’événement
  7. 710 000 impressions totales  sur les médias sociaux

Avec l’appui des relations publiques, nous avons accueilli plus d’une vingtaine de personnalités publiques et influenceurs lors de la soirée d’ouverture comme Dany Turcotte, Ludivine Reding, Richardson Zephyr, PO Beaudoin, Pascal Morrissette…

L’ensemble de ces personnalité.e.s ont réalisé des stories durant la soirée. Le cumul de leurs communautés respectives porte à un total d’impressions de plus de 700 000.