Malgré une plus grande ouverture sur les enjeux de sexualité, le port du condom et le dépistage des Infections transmissibles sexuellement et par le sang (ITSS) tendent à être relégués au second plan chez les jeunes adultes. À l’automne 2025, le Club Sexu souhaitait relancer la conversation et rappeler l’importance de ces gestes de prévention, sans culpabilisation ni tabou. Oh ouiii est née de ce désir de célébrer une santé sexuelle positive, inclusive et assumée.
Objectifs
Accroître la notoriété du Club Sexu et faire connaître ses services, tant dans les milieux collégiaux que dans le réseau de la santé et auprès du grand public.
Faire connaître l’initiative Oh ouiii au plus grand nombre d’étudiant·e·s et d’intervenant·e·s dans les établissements d’enseignement collégiaux et les professionnel·le·s issus de la santé publique du Québec.
Renforcer l’importance du condom en déconstruisant des mythes entourant son utilisation et dédramatiser le dépistage grâce à une approche ludique, inclusive et ancrée dans la réalité des jeunes.
Stratégie
La stratégie reposait sur une approche intégrée combinant relations publiques et influence. Un angle éditorial positif et rassembleur a été privilégié, soutenu par une offensive médiatique percutante et des collaborations avec des créateur·trice·s de contenu afin de rejoindre les jeunes adultes de façon authentique et pertinente.
Résultats
Résultats globaux de la campagne
L’ensemble des efforts de relations publiques et de visibilité sur les réseaux sociaux représente plus de 3 724 275 impressions totales en lien avec la campagne Oh ouiii.
Résultats de relations publiques
Avec l’appui des relations publiques, nous avons généré 91 mentions confirmées dans les médias du Québec totalisant une portée de 2 684 900 impressions. Les porte-paroles ont contribué au rayonnement de la campagne en accordant 13 entrevues.
Faits saillants :
2 684 900 impressions dans les médias locaux et nationaux
91 mentions confirmées dans les médias du Québec, dont Fugues, Le Soleil, Le Quotidien et Radio‑Canada
13 entrevues accordées
Résultats de marketing d’influence
Le volet marketing d’influence et de visibilité sur les réseaux sociaux représente près de 18 055 engagements générés.
Faits saillants :
18 055 engagements générés
1 039 375 impressions potentielles
4 collaborations rémunérées
Crédits
Client | Club Sexu
Relations publiques, médiatiques et avec les créateur·trice·s de contenu | Franchir
À l’occasion de la rentrée scolaire 2025, Alloprof a mandaté Franchir pour faire rayonner son rôle d’allié et de ressources à la réussite scolaire auprès de trois cibles québécoises précises:
Les élèves du secondaire
Les parents des élèves du primaire et du secondaire
Les enseignant·e·s
Après une analyse approfondie des cibles, Franchir a proposé une campagne complète incluant des relations publiques, du marketing d’influence et du placement média. Beau défi, nos cibles avaient besoin d’une approche personnalisée à leurs besoins et adaptée à leurs habitudes.
Publicités colorées fidèles à l’image de marque d’Alloprof, trousses à outils et prises de parole décalées en marketing d’influence, les éléments développés ont permis de rejoindre les cibles en parlant leurs codes.
Les relations publiques ont été utilisées pour faire passer différents messages : pour l’aide aux parents dans l’accompagnement scolaire de leur enfant et pour les enseignant·e·s, avec une sélection d’outils parfaits pour commencer l’année scolaire du bon pied.
En marketing d’influence, les créateur·trice·s de contenu ont été choisis pour refléter un effet de groupe, d’entraide et inciter les jeunes à se tourner vers Alloprof durant leurs travaux d’équipe ou d’étude individuelle.
Objectifs
Positionner Alloprof comme l’allié de la réussite scolaire au Québec, permettant de décharger les parents dès le début de l’année scolaire grâce à ses outils comme les exercices en ligne, les jeux éducatifs ou encore le clavardage avec un·e enseignant·e.
Ancrer Alloprof dans la routine et le quotidien des élèves, parents et enseignant·e·s pour que l’utilisation de ses outils deviennent un réflexe pour chacun d’eux.
Stratégie
Afin de rejoindre les cibles établies par Alloprof, différentes méthodes ont été utilisées durant cette grande campagne.
Pour notre cible élèves, nous avons fait appel à quatre créateur·trice·s de contenu populaires au Québec qui ont l’habitude de créer du contenu entre eux·elles. Marie-Anne Farley, Gabriel Gagnon, Aly Brassard et Shahin Ouest ont créé un esprit de gang avec Alloprof.
Cela nous a permis de rejoindre leur public de manière authentique et de mieux s’intégrer à leur contenu habituel.
L’aspect collaboratif et l’esprit de gang prôné dans ces collaborations ont permis de rejoindre le public des différent·e·s créateur·trice·s de contenu de manière authentique et de mieux s’intégrer à leur contenu habituel.
À travers quatre vidéos publiées sur les médias sociaux, les créateur·trice·s de contenu ont proposé des vidéos divertissantes, rappelant la multitude de ressources qu’offre Alloprof pour accompagner les élèves pendant toute l’année scolaire.
Les parents quant à eux, ont été interpellés proactivement sur des médias régionaux et nationaux.
La stratégie comprenait également la valorisation des porte-paroles par la création d’occasions d’entrevues ciblées, ainsi que l’utilisation de données et de statistiques clés afin d’illustrer concrètement l’impact d’Alloprof auprès des élèves, de leurs parents et du milieu scolaire.
Les messages incitaient les parents à (re)découvrir les ressources d’Alloprof pour accompagner leurs enfants dans les devoirs et/ou les décharger de cette tâche avec des jeux d’aide aux devoirs pour une meilleure autonomie. Enfin, les enseignant·e·s ont pu découvrir des nouveautés pour leur donner un coup de pouce et télécharger une trousse à leur intention sur des balados québécois, des groupes Facebook spécialisés et des articles de presse.
Résultats
La campagne de la rentrée a largement rayonné sur le web, les réseaux sociaux, les balados et dans les médias traditionnels. En tout, 34 millions d’impressions ont été générées par les trois volets de la campagne, ce qui dépasse largement les objectifs fixés.
Notons que le placement média a permis de rejoindre les trois cibles déterminées par Alloprof à travers des placements et des contenus variés : messages audio et messages visuels statiques et animés.
Du côté des relations publiques, les offensives ont permis de générer des mentions dans plusieurs médias traditionnels bien connus. Dans l’approche seeding balado, des animateur·trice·s ont parlé de l’outil de la rentrée présenté par Alloprof, et ce même outil a été publié sur 7 groupes Facebook pertinents, avec 210 360 impressions potentielles.
Finalement, dans le marketing d’influence, les quatre créateur·trice·s de contenu ont publié du contenu en groupe mettant de l’avant les services et outils d’Alloprof accessibles aux élèves. Cette facette de la campagne a généré 1 316 400 impressions.
En chiffres
Près de 34 millions d’impressions générées par des offensives de relations publiques, de marketing d’influence et en placement média.
Placement média:
3 484 212 impressions réparties entre nos trois cibles.
95,15 % de complétion sur nos messages audio.
Relations publiques :
179 mentions dans les médias, les balados et Facebook.
26 423 659 impressions totales.
13 entrevues données par l’un·e des porte-paroles.
Marketing d’influence
Un total de plus de 1 316 400 impressions.
Plus de 50 000 engagements sur les différentes plateformes, pour un taux d’engagement moyen de 3,74 %.
Crédits
Client | Alloprof Création et placement publicitaire | Franchir et Alloprof Relations publiques, médiatiques et avec les créateur·trice·s de contenu | Franchir
Pour présenter la collection d’automne 2025 de Reitmans, Franchir avait le mandat d’assurer le rayonnement des nouveautés, en plus de positionner la marque auprès d’une audience Inspired Styler. En faisant appel à l’expertise en événementiel expérientiel de l’agence et aux relations publiques internes de Reitmans, Franchir a produit un événement couronné de succès!
Des créatrices de contenu et personnalités des médias se sont rencontrées pour un 5 à 7 exclusif dans un décor chaleureux et mystérieux, profitant de l’aspect discret du lieu donnant l’effet wow à l’événement. Le temps d’un verre, de quelques bouchées et d’un quiz sur la mode, les convives ont pu découvrir la collection d’automne, aux côtés de l’équipe marketing de Reitmans. Le mix parfait pour une création de contenu authentique et preppy, à l’image de la collection.
Objectifs
Faire connaître et faire aimer la collection d’automne de Reitmans pour son style preppy et élégant, ainsi que la marque dans son ensemble.
Créer un sentiment d’appartenance et de sororité entre les invitées pour créer une ambiance chaleureuse et une perception d’exclusivité.
Jouer sur les détails et les éléments matériels clés pour créer un univers unique propice à la création de contenu et à la découverte de la collection.
Stratégie
Stratégie de proximité
Afin de rendre honneur à la collection d’automne, aussi preppy que chic, nous avons créé un univers mystérieux et exclusif. Les convives ont été invitées en premier lieu grâce à un carton avec seules les informations essentielles pour se rendre à la soirée. Parmi ces informations, une consigne claire : porter une chemise Reitmans qui leur serait envoyée à la maison, avec la possibilité de la styler comme bon leur semble. Ainsi, à mesure que les invitées arrivaient, la Société secrète de Reitmans se construisait autour d’un look unique, mais personnalisé.
Pour accueillir cette société secrète, quoi de mieux qu’un lieu reculé et caché des yeux de tous? Le lounge adjacent la cave à vin privée du Parloir de Montréal était l’endroit tout désigné! Avec son ambiance feutrée, son bar impressionnant et ses espaces conviviaux, tout était sur la table pour une soirée parfaite ! Les participantes ont aussi pris part à un jeu-questionnaire sur la mode et son industrie en équipe, un martini à la main.
Le souci du détail
Macarons à l’effigie du blason de la collection, meubles sur mesure pour mettre en valeur les vêtements, ambiance tamisée et cozy, chaque détail a été pensé pour créer ce sentiment d’appartenance et de sororité. Nous avons fait de la Société Secrète de Reitmans un club exclusif mais accessible!
Résultats
En tout, plus de 50 personnes ont été contactées pour participer à la soirée du 16 septembre. Les 26 personnes présentes ont toutes porté la chemise bleue rayée offerte par Reitmans, chacune avec son propre style.
77 mentions de la soirée ont circulé sur les réseaux sociaux des invitées, pour un total de 1 167 832 impressions et ce, de manière organique. De plus, toutes les invitées nous ont partagé avoir apprécié la soirée, que ce soit pour les photos prises entre amies, le quiz ludique ou bien sûr, la découverte de la nouvelle collection.
Faits saillants
16 créatrices de contenu présentes
10 stylistes / média mode présentes
24 invitées ont publié du contenu sur leurs réseaux sociaux de manière organique, totalisant 77 mentions.
1 167 832 impressions au total
Crédits
Client | Reitmans
Idéation et gestion événementiels | Franchir
Relations médias et créatrices de contenu | Franchir
Pour une expérience réussie, il faut passer par tout un processus. De la forme de l’emballage aux couleurs de la papeterie, chaque élément est choisi avec soin afin de transposer l’essence de chaque marque.
Notre rôle dans ce processus est de comprendre les besoins et les atouts d’une marque, de proposer un concept créatif qui donnera envie aux créateur·trice·s de contenu de partager leur expérience avec leur communauté.
Le but du colis créatif est de faire vivre une expérience surprenante, simple et à l’image de la marque pour la personne qui le reçoit.
Évidemment, les profils des créateur·trice·s de contenu sont choisis selon leur compatibilité à la marque, autant pour leur personnalité que pour leur type de contenu.
Ce type d’envoi donne également lieu à un effet de surprise, autant pour le·la créateur·trice qui le reçoit que pour sa communauté. L’engouement autour de la réception du colis provoque souvent la curiosité des gens autour de la marque.
objectifs
Augmenter la notoriété de la marque et de ses produits via une offensive originale
Créer un colis en harmonie avec la marque et ses produits
Faire vivre une expérience digne de la marque via un outil créatif et sur-mesure
Favoriser la création de contenu fluide et naturel pour tous·tes les créateur·trice·s de contenu, quelle que soit leur communauté.
stratégie
Aujourd’hui, une chose est certaine : chaque marque veut se démarquer auprès de ses concurrents pour aller chercher le cœur des consommateur·trice·s.
Pour captiver l’attention, il faut être original, créatif, vrai, bref… et il faut sortir de la boîte! C’est exactement l’élément au centre de la stratégie derrière la création de colis créatifs.
Chez Franchir, on prend le temps d’écouter les besoins et les objectifs de chaque client·e pour s’assurer que chaque élément du colis reflète ses demandes et attentes.
Pour la campagne avec tomaté!, nous avons repris l’ADN coloré de la marque et proposé un colis ludique mettant en valeur la qualité des tomates de serre dites ancestrales.
Les sacs coolers utilisés pour Super C ont été élaborés pour conserver la fraîcheur des aliments et apporter une expérience clé en main aux créateur·trice·s de contenu.
Du côté d’Olymel, nous avons choisi d’aborder l’expérience de la marque différemment, en offrant une bougie à l’odeur de BBQ et de tout nouveaux produits.
Cette manière de surprendre et de faire vivre la marque permet de faire parler de celle-ci de manière différente, tout en respectant ses valeurs.
ScreenshotScreenshot
résultats
tomaté!
Tous les colis (11 envois au total) ont donné lieu à des partages en stories.
Quatre créateurs·trice·s ont fait une publication sur leur feed, pour 3 publications organiques et 1 publication rémunérée.
Super C
18 sacs isothermes ont été envoyés.
En tout, 3 créateur·trice·s de contenu rémunéré·e·s ont publié une vidéo
7 créateurs·trice·s sur un total de 15 ont publié une story de manière organique.
Olymel
L’envoi des colis ont généré 14 stories par les créateurs·trice·s de contenu, en plus d’une publication et d’un reel par l’un d’entre eux.
En tout, la portée potentielle des envois était de plus de 296 000 personnes.
faits saillants
Les créateurs·trice·s de contenu qui ont reçu les colis de tomaté! ont tous publié du contenu sous forme de story, et ce, de manière organique.
Pour Super C, c’est près de la moitié des créateurs·trice·s qui ont publié des stories, toujours de manière organique.
Finalement, du côté d’Olymel, les commentaires des créateurs·trice·s de contenu étaient unanimes ; ils·elles ont tous aimé leur expérience avec les produits envoyés.
Dans chaque cas, les publications qui ont été partagées spontanément – une preuve claire que le colis, le produit et la marque ont su réellement toucher leur cible.
crédits
CLIENTS | tomaté!, Super C et Olymel IDÉATION / CRÉATION | Franchir
tomaté!, est le projet de Judith et Dominic Lussier, un couple de visionnaires animé par sa passion pour un goût vrai et authentique. Depuis plusieurs années, ils cultivent et partagent la richesse des tomates originelles de type ancestral, avec une attention rigoureuse à la qualité de leurs produits.
Pour faire rayonner cet univers singulier, Franchir a reçu le mandat de créer des colis vibrants et colorés à destination d’influenceur·euse·s et journalistes du Québec. En s’inspirant des coffrets du monde du maquillage, Franchir a proposé des boîtes aux codes visuels et aux valeurs de tomaté! : simplicité, gourmandise, famille et créativité.
Les colis soulignent ainsi le plaisir de la table, à travers une expérience accessible, interactive et pleine de saveurs. Avec son approche ludique et chaleureuse, la marque trouve naturellement écho auprès des mamans, des créateurs de contenu foodie et des entrepreneur·e·s : un choix aussi stratégique qu’authentique.
objectifs
Positionner tomaté! comme une référence en tomates de serre au Québec
Éduquer les consommateur·trice·s sur la qualité et l’authenticité des tomates originelles cultivées par tomaté!
Faire connaître l’histoire et les valeurs de l’entreprise (agriculture durable, production locale, tradition familiale)
Inciter les influenceur·euse·s à parler de tomaté! et à créer du contenu sur les réseaux sociaux pour amplifier la visibilité et inciter les cibles à considérer la marque
stratégie
L’emballage, à la fois coloré et ludique, reprend les codes visuels de la marque sans jamais dénaturer le produit.
Son design épuré met de l’avant la tomate dans sa forme la plus simple, laissant toute la place à son goût unique.
Sur le dessus du colis, un dépliant en accordéon présente différents volets de l’univers tomaté! : l’histoire de l’entreprise, sa mission, un aperçu des variétés de tomates incluses dans le colis, ainsi que des suggestions de recettes pour les mettre en valeur. Une façon claire, engageante et gourmande de faire découvrir la richesse du produit.
L’ensemble du colis offre donc une expérience clé en main aux créateur·trice·s de contenu, pour vivre la marque tomaté!, de la serre à l’assiette.
résultats
Les 11 personnes ayant reçu un colis tomaté! ont publié au moins une story sur leur compte, et ce, de manière organique. Un envoi haut en couleur, qui a su capter l’attention, stimuler la curiosité et donner envie de partager.
La créatrice de contenu @1ou2cocktails a eu un vrai coup de cœur et a publié une vidéo 100% organique, d’une recette de cocktail se mariant à merveille avec une salade tomaté! basilic, mozzarella.
Cette participation importante, sans rémunération, démontre un réel intérêt pour le produit.
Cette offensive de colis créatif a permis de raconter tomaté! de façon originale, sans compromis sur le plaisir ni sur le storytelling.
Parce que faire autrement, c’est aussi oser mélanger les genres pour créer quelque chose de réellement mémorable.
En avril 2025, Franchir a collaboré avec Olymel afin de créer un événement signature, soulignant le nouveau positionnement de la marque. De nouveaux produits, des innovations culinaires et le savoir-faire des expert·e·s Olymel ont été mis de l’avant, démontrant la fierté locale de l’entreprise ainsi que la qualité et le goût de ses produits de porc. Pour marquer le lancement de ces nouveautés, Olymel a réuni médias et créateur·trice·s de contenu autour d’un atelier de cuisine savamment mené par son chef corporatif Marc Laroche et orchestré par l’équipe de Franchir. Les invité·e·s, personnalités connues des domaines lifestyle et foodie, ont été réuni·e·s le temps d’un événement Bon à l’os.
Objectifs
Faire découvrir les nouveaux produits Olymel, notamment le nouveau T-bone de porc et la bavette de porc chimichurri.
Démontrer comment bien cuisiner les produits Olymel à leur plein potentiel.
Créer une expérience hautement Instagrammable!
Créer un événement à la fois grandiose et intime.
Plan de match
Réunir médias et créateur·trice·s de contenu pour dévoiler les innovations et nouveaux produits Olymel, notamment le T-bone et la bavette de porc.
Miser sur certains profils de créateur·trice·s de contenu foodie et lifestyle afin d’assurer la création de contenu de qualité sur les réseaux sociaux et rejoindre des cibles variées.
Présenter l’équipe d’Olymel derrière ces nouveautés et faire découvrir diverses techniques de cuisson et de préparation des nouvelles coupes de viande avec son chef corporatif Marc Laroche.
Prolonger l’expérience Olymel à la maison: les invité·e·s sont reparti·e·s avec un colis incluant des produits Olymel, des recettes faciles et délicieuses ainsi qu’une bougie personnalisée à l’odeur de BBQ.
Diffuser un communiqué de presse aux médias, notamment dans les sections style de vie, restauration, agroalimentaire et affaires, afin d’amplifier la portée de la nouvelle.
Livrer des colis à d’autres créateur·trice·s de contenu pertinent·e·s dans les jours suivants l’événement.
RÉsultats
L’ensemble des efforts de relations publiques et de visibilité sur les réseaux sociaux représente plus de 11 232 260 impressions totales.
109 mentions dans les médias, dont L’actualité Alimentaire, Noovo moi, La Terre de chez nous, Samy Rabbat, La Presse, Magazine 7 jours et plus encore;
Au total, 8 109 357 impressions ont été comptabilisées dans les médias locaux et nationaux;
Et sur les réseaux sociaux 3 122 903 impressions potentielles ont étégénérées par le volet influence.
Crédits
Client | Olymel
Relations publiques et événementiel expérientiel | Franchir
En mai 2024, Tel-jeunes a obtenu un important financement afin de partir à la rencontre des jeunes de 12 à 17 ans, et ce, partout à travers le Québec, afin d’accroître l’impact de l’organisme au-delà du web et des réseaux sociaux. Tel-Jeunes a confié le mandat à Franchir d’élaborer et de déployer une tournée événementielle pour aller à la rencontre des jeunes là où ils sont.
Ainsi, en octobre 2024, Tel-jeunes a lancé la Tournée Tj; Pendant un mois, une équipe d’animateurs a sillonné 18 villes à bord de la roulotte Tj, créant des espaces de dialogue à travers des activités ludiques et interactives. À elle seule, la tournée a permis, de façon inédite, d’amplifier la visibilité de Tel-jeunes et d’encourager plus d’ados à utiliser ses services de soutien. Face à une génération qui évolue dans un monde numérique et où les habitudes de communication sont fragmentées, il était essentiel d’humaniser davantage l’organisme et de renforcer le lien de confiance avec les jeunes en les rencontrant en personne, dans leur quotidien.
Objectifs
Créer un lien émotionnel fort entre Tel-Jeunes et sa cible en développant une relation de confiance et de proximité avec les jeunes.
Augmenter la notoriété de l’organisme et le positionner comme l’expert de la demande d’aideauprès des jeunes de 12 à 17 ans, et ce, gratuitement et partout au Québec.
Démontrer que tous les soucis, petits et gros, sont valides et que Tel-Jeunes est là, en tout temps.
Inciter les ados de 12 à 17 ans à s’engager envers Tel-jeunes dans la tournée comme au moment d’utiliser les services
Plan de match / Stratégie
Un déploiement terrain fort :
Collaboration avec les maisons des jeunes pour organiser des événements locaux et faciliter l’accès aux jeunes.
Une roulotte emblématique servant de point de rencontre mobile.
Distribution de marchandises exclusives Tel-jeunes pour renforcer l’engagement.
Une stratégie de relations publiques et de notoriété :
Approche proactive des médias régionaux et nationaux.
Présence d’ambassadeur·drice·s sur le terrain pour accroître la crédibilité et la visibilité.
Disponibilité d’un porte-parole Tel-jeunes tout au long de la tournée
Implication de 5 influenceur·euse·s québécois·e·s populaires auprès des jeunes.
Création de contenus engageants (vidéos, stories, interactions directes avec les participants).
Une offensive numérique sur les réseaux sociaux :
Publications et stories sur Instagram, TikTok et Facebook au fur et à mesure de l’avancement de la tournée.
Publicités ciblées pour maximiser la visibilité et encourager les abonnements.
Résultats
Activation terrain
20 arrêts dans 18 villes à travers le Québec
Près de 5 000 km parcourus
Plus de 150 intervenants et animateurs de différentes maison des jeunes à travers le Québec ont collaboré au succès de la tournée
Des centaines de défis, de jeux et de beaux échanges avec les jeunes de 12 à 17 ans
Plus de 600 items et cadeaux remis
Plusieurs centaines de snacks servis
Performances des ambassadeurs sur les médias sociaux
Taux d’engagement moyen de 8,74 % (au-dessus des standards).
Meilleure ambassadrice : Claudie Mercier avec un taux d’engagement de 14,67 %.
2 812 262 d’impressions sur les plateformes de Tel-jeunes.
12 201 clics vers le site web de Tel-jeunes.
Performance de la publicité numérique
2 366 953 impressions via les campagnes sur Instagram et TikTok.
CPC moyen : 0,22 $, un excellent résultat en marketing numérique.
Faits saillants
1 roulotte
2 animateurs
600 jeunes rencontrés dans 20 arrêts à travers la province
11 094 764 impressions totales dans la sphère publique
24 526 engagements totaux sur les réseaux sociaux
Un impact régional fort : Les arrêts dans les villes éloignées ont suscité une grande appréciation.
Une connexion réussie avec les jeunes : La roulotte et les activités interactives ont grandement facilité les échanges.
Une image de marque vibrante : L’identité visuelle colorée et la merch Tel-jeunes ont été largement appréciées.
Crédits
Client | Tel-jeunes – Julie Nonnon, Charlotte Cagnet Production événementielle et relations publiques | Franchir Production audiovisuelle | Alkalime Studios
Dans un contexte de transition écologique, Concertation Montréal (CMTL) souhaitait sensibiliser les citoyen·ne·s aux effets de la surconsommation de vêtements et offrir des solutions concrètes et engageantes pour la réduire. L’événement éphémère combinait activités pratiques en continu accompagnées par des expert·e·s sur place et la mise en scène d’un univers mode responsable.
Objectifs
Positionner CMTL comme le leader québécois de la gouvernance et de la vie démocratique en misant sur les initiatives qu’elle déploie et ses actions concrètes pour la société.
Démontrer comment CMTL conjuge participation et consultation dans la transition écologique en misant sur une initiative comme Magasine ta solution!
Miser sur les données pour démontrer l’impact de nos comportements d’achats et miser sur les professionnel·le·s présents à l’événement et les activités interactives pour inciter les gens à se déplacer.
Inciter les médias et influenceur·euse·s à parler positivement de CMTL et de l’initiative Magasine ta solution!
Inciter les médias et influenceur·euse·s à participer à l’événement de lancement, devenir des ambassadeur·drice·s naturel·le·s et par ricochet, inciter les cibles à changer de comportement d’achat et de consommation afin de réduire l’empreinte environnementale de la consommation vestimentaire.
PLAN DE MATCH / STRATÉGIE
Déploiement d’une stratégie de relations de presse proactive ciblant les grands médias québécois.
Mise en place d’un événement de lancement avec expérience immersive (ateliers de réparation, rencontres avec expert·e·s).
Sélection et coordination d’influenceur·euse·s locaux pour relayer les messages-clés.
Valorisation des porte-paroles par la création d’opportunités d’entrevues médiatiques.
Mesure de performance via l’outil PEM (points d’évaluation média).
RÉSULTATS
13 230 157 impressions totales (médias et influenceur·euse·s)
26 mentions médiatiques dont Le Devoir, La Presse, Journal de Montréal, Noovo Moi, Elle Québec
7 entrevues réalisées avec des porte-paroles
215 443 impressions générées par le volet influence
Pour lancer sa nouvelle collection printemps 2025, Hyba a misé sur une approche originale et rassembleuse. Conçue pour inspirer le mouvement et activer des moments de bien-être, la collection a été présentée lors d’un événement au Studio Milan, invitant journalistes, stylistes et créatrices de contenu à vivre une séance de yoga aérien, tout en découvrant l’univers de la marque. Franchir a orchestré cette rencontre en misant sur l’authenticité, l’expérience et la connexion humaine.
OBJECTIFS
Faire découvrir la collection printemps 2025 dans un cadre expérientiel et mémorable.
Créer un lien direct entre la marque, les journalistes et les créatrices de contenu.
Générer des publications organiques sur les réseaux sociaux.
Offrir un accès privilégié à l’équipe de design derrière la collection et l’équipe de direction de Reitmans/Hyba.
Stratégie
Faire une sélection ciblée d’invité·e·s : Plus d’une quarantaine de personnes approchées incluant des journalistes mode, des stylistes et des créatrices de contenu
Concept immersif : soirée de yoga aérien dans un décor apaisant et inspirant, avec une harpiste sur place en trame musicale.
Créer un effet surprenant : proposer une activité originale pour piquer la curiosité des invités et les sortir de leur zone de confort.
Rencontres clés : accès privilégié à l’équipe design de Hyba et à la direction de Reitmans.
Fournir des incitatifs logistiques : horaire stratégique (mardi soir), durée courte, codes Uber fournis pour le déplacement dans le Vieux-Montréal.
Après le succès des restaurants India Rosa et du bar à cocktails Mlle Rosa, la famille Sandhu signe une nouvelle adresse d’exception avec Héritaj, niché au cœur du Vieux-Montréal. Plus qu’un simple restaurant, Héritaj se veut une destination où le raffinement de la cuisine française rencontre l’intensité des saveurs indiennes. Pour souligner l’ouverture de ce lieu unique, Franchir a mis en place une stratégie de visibilité multicanale, misant sur les médias traditionnels, les influenceur·euse·s et les plateformes numériques afin de positionner Héritaj comme un incontournable de la gastronomie montréalaise.
OBJECTIFS
Positionner Héritaj comme une nouvelle référence gastronomique dans le Vieux-Montréal.
Mettre en valeur l’offre distinctive du restaurant: le savoir-faire du chef Arnaud Glay et sa cuisine fusion indo-française, décor raffiné, concept et ambiance.
Générer de la notoriété dans les médias, sur les réseaux sociaux et auprès des influenceur·euse·s.
Inciter les cibles à découvrir le lieu et à le recommander à leur communauté.
PLAN DE MATCH / STRATÉGIE
La campagne de relations publiques a été structurée en trois temps :
Avant l’ouverture
Invitation ciblée de médias, créateur·trice·s de contenu et personnalités publiques.
Sélection de profils issus de la gastronomie, du style de vie, et même du secteur beauté pour maximiser la portée et la diversité des contenus générés.
Pendant l’événement
Soirée d’ouverture sous formule 5 à 8 : rencontre avec les propriétaires, dégustation du menu, découverte du lieu.
Création de stories, reels et TikTok sur place.
Après l’ouverture
Envoi d’un communiqué de presse aux médias spécialisés (style de vie, restauration, design, affaires).
Suivi personnalisé pour assurer la couverture médiatique.
RÉSULTATS
Visibilité globale
8 131 402 impressions totales.
6 825 000 impressions dans les médias traditionnels (locaux et nationaux)
1 306 402 impressions générées par le contenu des influenceur·euse·s.
Retombées médias
24 mentions médias confirmées, dont : La Presse, Le Devoir, Noovo Moi, Silo57, Restomontreal, The Main, etc.
90 % des mentions incluent une image.
100 % incluent un lien vers le site Web.
1 entrevue accordée à La Presse.
Contenu des influenceurs
Plus de 40 influenceurs présents à la soirée.
Portée estimée à 1 306 402 impressions via stories, reels et TikTok.
Moyenne de 3 stories par influenceur.
18 reels Instagram et 1 TikTok publiés
FAITS SAILLANTS
8 131 402 impressions totales
24 mentions médias, dont 100% incluent un lien vers le site web
Plus de 40 influenceurs étaient présents à la soirée, permettant une mobilisation importante de la communauté foodie et lifestyle de Montréal.
Une moyenne de 3 stories par personne dont 100% réfèrent aux médias sociaux du Héritaj, pour une portée estimée à 1 306 402 impressions sur les réseaux sociaux.
Un ton largement positif dans les mentions, mettant en valeur la qualité du service, l’expérience gustative et le décor.
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305, rue de Bellechasse
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