Author: Mireille Azema

Chef·fe de projets logistique et production | Temps plein

FRANCHIR est une agence de communication stratégique, événementielle et de relations publiques.

Nous accompagnons les organisations, les marques et les entreprises qui souhaitent rallier leurs cibles vers un objectif commun, que ce soit par la stratégie, les relations publiques, l’activation de marque (événementiel) ou les médias sociaux. Afin d’assurer le succès de nos actions de communication, nous nous assurons de bien comprendre les valeurs et les intérêts des communautés ciblées pour que chaque événement, projet ou publication soit une expérience mémorable.

Ce qui nous distingue :

  • Les meilleurs talents : Franchir réunit les meilleur·e·s professionnel·le·s de l’industrie. Notre équipe est composée de personnes passionnées et talentueuses, ce qui garantit une prestation de services de qualité supérieure.
  • Expérience impeccable : Nous nous engageons à offrir une expérience client impeccable à chaque étape de notre collaboration. La satisfaction de nos clients est notre priorité absolue.
  • Confiance et collaboration : Chez Franchir, la confiance règne. Nous établissons des relations solides avec nos clients et nos collègues, basées sur la transparence, l’intégrité et la coopération. Le succès de nos clients est notre réussite commune.

DESCRIPTION DU POSTE

Relevant de la direction, le·la chef·fe de projets logistique et production aura comme responsabilité la planification, l’organisation et la gestion logistique de divers projets événementiels, de leur conception jusqu’à leur réalisation. Nous cherchons à la fois une personne méthodique, précise et rigoureuse dans l’exécution des mandats, en plus de détenir une certaine aisance à travailler sur des composantes micro et macro des évènements. 

Le poste se déroulera en mode hybride télétravail / présentiel (bureau situé dans Rosemont à Montréal). Franchir met en place la semaine de 32 heures la très grande majorité du temps. Le salaire est fixé entre 62 000$ / année et 68 000$ / année. Nous souhaitons une entrée en poste le plus tôt possible.

RÔLES ET RESPONSABILITÉS

  • Gérer la logistique et la production de projets événementiels, y compris la planification, le budget, la sélection des fournisseurs, et le suivi de la production.
  • Collaborer étroitement avec les équipes internes (marketing, communication, design) et les partenaires externes pour assurer une coordination fluide et efficace de tous les aspects de l’événement.
  • Assurer le respect des délais et des budgets, tout en maintenant les standards de qualité les plus élevés.
  • Identifier et résoudre les problèmes logistiques, en proposant des solutions créatives et efficaces.
  • Effectuer des analyses post-événement pour évaluer les succès, les défis et les opportunités d’amélioration pour les futurs projets.

COMPÉTENCES REQUISES ET EXIGENCES

  • Diplôme en gestion d’événements, logistique, management de projets ou domaine connexe.
  • Expérience prouvée de 2 ans dans un rôle similaire, idéalement dans le secteur du marketing événementiel, idéalement en agence.
  • Compétences exceptionnelles en organisation et gestion du temps, avec la capacité de gérer plusieurs projets simultanément.
  • Excellentes compétences en communication, à l’oral et à l’écrit, en français et idéalement aussi en anglais.
  • Esprit d’équipe, flexibilité et capacité à travailler dans un environnement dynamique et à rythme rapide.
  • Maîtrise des logiciels de gestion de projets et des outils informatiques liés à la planification et à la production d’événements.

FRANCHIR C’EST AUSSI

  • Une agence qui pratique la semaine de 32 heures la grande majorité du temps.
  • La flexibilité entre le télétravail et le bureau, selon les envies.
  • L’utilisation simple et pratique de la suite Google.
  • Des bureaux à Montréal dans un quartier central et tranquille.
  • Une allocation couvrant 75% de ton compte cellulaire mensuel (jusqu’à 50$).
  • La carte mensuelle STM l’hiver (novembre à mars) et l’abonnement BIXI l’été.
  • Une politique EDI officielle.
  • Une politique et une échelle salariales qui seront accessibles à tous·tes.
  • Une rémunération concurrentielle.
  • Des suivis de progression réguliers et paramétrés avec ton·ta·tes superviseur·es plutôt qu’une simple évaluation annuelle.
  • Un minimum de trois semaines de vacances rémunérées, sans compter les congés donnés et la fermeture de l’agence durant les fêtes.
  • La possibilité de suivre des formations pertinentes à ton travail et à l’expertise de l’agence.
  • Des journées de maladie / personnelles illimitées.
  • Des sorties, des 5 à 7, des activités de teambuilding, des retraites d’équipe, etc.

Fais parvenir un courriel de présentation et votre CV à info@franchir.ca avec comme objet de message: Poste – Chef.fe de projets logistique et production.

ACTIVATION DE MARQUE | Les secrets de la réussite !

Dans le paysage concurrentiel actuel, les entreprises cherchent constamment des moyens innovants et percutants pour se démarquer et captiver leur public cible. L’une des stratégies les plus efficaces pour atteindre cet objectif est l’activation de marque, un processus dynamique qui implique l’engagement direct des consommateurs à travers des expériences immersives, des événements en direct et des interactions personnalisées. 

En tant que marque, voici quelques «insights» à faire et ne pas faire pour assurer le succès de votre prochaine activation.

Ce qu’il faut faire en tant que marque : 

  • Profitez de l’activation pour transmettre des messages clés que vous n’auriez pas eu l’occasion de communiquer sur d’autres canaux de communication. En effet, un ambassadeur de marque peut transmettre beaucoup plus d’informations qu’une simple publicité ! 
  • Pensez à avoir une station de jeux ou une animation pour les enfants si vous souhaitez communiquer avec une clientèle adulte. En occupant les enfants, cela vous permettra de gagner plus de temps de qualité avec l’adulte. 
  • Créez du contenu sur d’autres plateformes média grâce à votre activation terrain !  Quoi de mieux qu’une « story » de votre entreprise en pleine action !?
  • Offrez des incitatifs attrayants pour encourager la participation et récompenser l’engagement des participants – échantillons gratuits, des cadeaux promotionnels ou des offres spéciales !

Ce qu’il ne faut pas faire en tant que marque : 

  • Évitez de miser sur la technologie lorsque vous faites des activations hivernales : -20° (1) | Téléphone cellulaire (0)
  • Évitez de livrer des messages qui ne sont pas en adéquation avec votre stratégie marketing : ce que vous dites dans une campagne publicitaire doit refléter ce que vous faites en activation de marque !
  • Évitez de minimiser les avis des participant.e.s et des ambassadeurs : les commentaires récoltés sur le terrain permettront d’ajuster votre approche, d’améliorer l’expérience globale de l’activation et ainsi, d’éviter des lacunes dans votre déploiement. 
  • Évitez un lieu d’activation peu passant et non sécuritaire : s’assurer que la clientèle soit réceptive aux messages et à l’expérience partagés par l’ambassadeur. Le public cible doit se sentir dans un environnement de confiance afin de vivre au mieux l’expérience créée. 

En tant que gestionnaire de projet, voici quelques «insights» à faire et ne pas faire pour assurer le succès de votre prochaine activation. 

Ce qu’il faut faire en tant que gestionnaire : 

  • Comprenez les objectifs de la marque : assurez-vous de bien comprendre les objectifs et les valeurs de la marque que vous représentez. Cela vous aidera à concevoir une activation qui reflète fidèlement l’image de la marque et à atteindre les objectifs fixés.
  • Construisez un plan détaillé : élaborez un plan complet qui couvre tous les aspects de l’activation, y compris la logistique, le budget, le marketing, la communication, etc. Assurez-vous que chaque étape est clairement définie et assignée à des membres de l’équipe. N’hésitez pas à utiliser des outils de planification pour vous aider !
  • Soyez réactif aux changements : soyez prêt à faire face aux imprévus et à ajuster votre plan en conséquence. Restez flexible et adaptable pour répondre aux besoins changeants de l’activation. Prévoyez, par exemple,  plus de matériel que pas assez !

Ce qu’il ne faut pas faire gestionnaire : 

  • Ne négligez pas la communication : assurez-vous de maintenir une communication ouverte et transparente avec toutes les parties prenantes tout au long du projet. Évitez les malentendus en communiquant régulièrement les mises à jour et les changements.
  • Ne vous concentrez pas uniquement sur les aspects créatifs : bien que l’aspect créatif de l’activation soit important, ne négligez pas les autres aspects tels que la sécurité, la conformité réglementaire et la gestion des risques.
  • Ne sous-estimez pas l’importance de l’évaluation : assurez-vous de prévoir du temps pour évaluer les performances de l’activation une fois qu’elle est terminée. Identifiez ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré pour les projets futurs.

Pour poursuivre la conversation, n’hésitez pas à contacter notre équipe à info@franchir.ca !

Trois nouveaux clients de renom chez Franchir

Tel-jeunes, Concertation Montréal et Lucilab

Montréal, le 25 janvier 2024 – L’agence de communication Franchir est fière d’annoncer l’arrivée de trois nouveaux clients réputés à son portfolio : Tel-jeunes, Concertation Montréal et Lucilab. Ces nouvelles collaborations renforcent la position de Franchir comme leader dans le domaine des relations publiques.

Lucilab, une entreprise innovante dans le domaine de la santé cognitive, a officiellement mandaté Franchir pour l’élaboration et la mise en œuvre de son plan de relations publiques pour l’année 2024. Ce partenariat vise à promouvoir ses initiatives de sensibilisation et à accroître la visibilité de Luci, son programme d’intervention numérique, notamment dans le cadre d’un partenariat stratégique qui sera annoncé sous peu.

Tel-jeunes, reconnu pour son engagement envers le bien-être des jeunes, a choisi l’agence pour soutenir ses efforts en relations publiques, notamment auprès des jeunes, de leur entourage et du milieu des affaires. Cette collaboration souligne l’engagement de Franchir à soutenir des causes sociales importantes et à contribuer positivement à la communauté.

Concertation Montréal, le réseau des réseaux par lequel les élu.e.s et les leaders socioéconomiques s’unissent pour développer Montréal, a également mandaté Franchir pour l’amplification et les relations de presse de  projets ponctuels. Ce partenariat stratégique vise à mettre en lumière les initiatives importantes de Concertation Montréal pour un impact significatif sur la communauté montréalaise.

« Ces trois nouveaux clients s’accordent parfaitement avec la vision de Franchir, affirme Anne-Marie Caron, présidente de l’agence. Chacune à leur façon, ces organisations ont un impact indéniable sur les communautés au sein desquelles elles évoluent. Contribuer au rayonnement de leurs initiatives, de leurs projets et de leurs communications, c’est l’occasion pour notre équipe de s’épanouir dans des mandats motivants et importants. »

À PROPOS

Franchir est une agence de communication reconnue pour son expertise en stratégie, relations publiques, activation de marque et médias sociaux. Nous croyons que pour rallier vos cibles à votre marque, il faut passer par leurs intérêts, par les communautés qu’elles habitent et par les valeurs qui les font vibrer.

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ACTIVATION DE MARQUE | Nos coups de cœur des derniers mois.

Régulièrement notre équipe va partager ses coups de cœur d’activation à travers le monde. Voici notre top 3!

Giorgio Armani Beauty

Giorgio Armani Beauty a lancé ses campagnes été 2023 avec une activation Armani Island à l’aéroport international d’Athènes, en partenariat avec Dufry. 

Afin de susciter un engagement en ligne, l’espace était équipé d’un photobooth et permettait aux consommateurs de concevoir des cartes postales personnalisées. Des ambassadeurs de marque étaient également sur place pour prodiguer des recommandations et des astuces, et les visiteurs avaient également l’opportunité d’explorer leurs propres routines de soins de beauté.

  • (+) On aime : L’immersion dans la marque avec une magnifique direction artistique
  • (-) On aime moins : La surutilisation du photobooth

Pour en savoir plus.

Liquide IV

Liquide IV présent dans plusieurs festivals (Bonnaroo, Rolling Loud et Outside Lands) a mis en place un centre d’hydratation offrant des échantillons de boissons hydratantes en poudre, tant sous forme liquide que sèche. De plus, ils ont créé une Remix Station qui simulait un véritable studio d’enregistrement. Pendant l’événement, les fans ont participé à une expérience en studio où ils ont répondu à des questions pour déterminer leur personnalité et l’ambiance de festival qui leur correspondait. En fonction de leurs préférences, une chanson inspirée par l’une des saveurs des mélanges Hydratation Multiplier de Liquide IV a été choisie. Cette chanson a ensuite servi de toile de fond pour la propre “mixtape” du participant, une vidéo de remix de 10 secondes. Bien entendu, cette création pouvait être partagée sur les réseaux sociaux.

  • (+) On aime : la personnalisation de l’expérience
  • (-) On aime moins : la direction artistique du kiosque

The North Face

Au cœur de Shanghai, The North Face a dévoilé un centre révolutionnaire d’immersion de marque et d’exploration communautaire appelé « Summit Club House ». Cet espace exceptionnel ne se limite pas à être simplement un point de vente ; il constitue plutôt une porte d’accès à l’univers de The North Face, permettant aux visiteurs de vivre une expérience mémorable en explorant l’histoire de la marque et l’essence de l’exploration.

  • (+) On aime : La créativité et l’activation démesurée
  • (-) On aime moins : L’empreinte environnementale d’une telle tournée mondiale

Cinq nouveaux clients chez Franchir

Montréal, le 12 octobre 2023 – Le magazine Caribou, la marque de manteaux québécois Audvik, le Spa Carré Saint-Louis, Dunord et Lü Aire de Jeu Interactive se sont tous dirigés vers l’agence Franchir pour un accompagnement en relations publiques, annonçant ainsi un automne rempli de projets gratifiants.

Cet automne, Franchir soutiendra, par les relations de presse, le magazine Caribou dans le lancement de sa dernière édition. La publication bi-annuelle promet d’attirer l’attention sur une thématique forte liée à la culture culinaire québécoise dès le début du mois de novembre.

De plus, la marque montréalaise Audvik, ainsi que sa marque soeur de manteaux conçus à partir de filets de pêche recyclés, FOSFO par Audvik, a mandaté Franchir dans le dévoilement de leurs nouvelles collections automne-hiver. 

La famille Sandhu, propriétaire des restaurants India Rosa, pour qui l’agence s’occupe déjà des relations publiques, renouvelle sa confiance en Franchir en lui confiant un nouveau mandat, cette fois pour l’inauguration du tout nouveau Spa Carré Saint-Louis, situé sur le Plateau Mont-Royal. Dans des voûtes aménagées inspirées de la culture orientale, le Spa Carré Saint-Louis offre un parcours intégré qui guidera les visiteurs dans une expérience de thermothérapie et de massothérapie complète. 

Franchir fera également rayonner deux nouveaux clients dans des secteurs en pleine évolution: l’économie circulaire et l’éducation interactive.

En effet, les prêts-à-cuisiner Dunord ont sollicité l’expertise de l’agence pour appuyer ses efforts de visibilité et soutenir une campagne de sociofinancement. Dunord s’attaque au problème à la source en offrant des prêts-à-cuisiner à base de plantes, conçus à partir des surplus des fermes locales et de l’abondance de l’écosystème boréal. Grâce à la déshydratation des aliments, Dunord a le désir de réduire le gaspillage alimentaire et d’offrir des repas complets et équilibrés en moins de 30 minutes.

Quant à Lü Aire de Jeu Interactive, un concepteur de systèmes interactifs éducatifs, ils ont mandaté Franchir afin de les soutenir dans leur croissance grâce à son expertise en stratégie de relations publiques. 

« C’est très excitant et bien gratifiant de travailler sur des mandats comme ceux-ci, qui touchent chacun à leur façon, le bien-être des communautés, souligne Mireille Azema, directrice générale de Franchir. Franchir accueille avec enthousiasme ces nouvelles opportunités et s’engage, comme toujours, à fournir des services de première qualité, tout en contribuant au succès et à la visibilité de ses clients.»

À PROPOS

Franchir est une agence de communication marketing reconnue pour son expertise en

stratégie, relations publiques, activation de marque et médias sociaux. Nous croyons que pour rallier vos cibles à votre marque, il faut passer par leurs intérêts, par les communautés qu’elles habitent et par les valeurs qui les font vibrer.

Le pouvoir du développement durable en événement [partie 3]

Choisir la collaboration et l’impact social

L’aspect social, quant à lui, peut être influencé de nombreuses manières variées, puisque nos actions exercent une influence bien plus étendue que nous ne le pensons sur les communautés locales. Voici des actions concrètes qui permettront d’avoir un impact positif et durable sur les communautés locales:

  • Collaborer avec des entreprises sociales locales qui ont un double objectif : réaliser un bénéfice tout en ayant un impact social positif. On peut par exemple choisir des traiteurs qui emploient des personnes en difficulté d’emploi. 
  • Mettre en place des programmes de formation et de développement pour le personnel local afin de les aider à acquérir de nouvelles compétences qui leur seront utiles au-delà de l’événement.
  • Si l’événement nécessite des infrastructures temporaires, il peut être intéressant d’investir dans des projets d’infrastructure qui pourront bénéficier aux communautés locales à long terme. Par exemple, la création de zones vertes publiques dans le cadre d’un festival peut être très intéressante pour des résidents locaux.
  • Le fait d’impliquer des parties prenantes comme les communautés locales, le gouvernement ou des OBNL dans la planification de l’événement en sollicitant leur opinion afin de s’assurer que l’événement bénéficie à la société.
  • Rendre l’événement accessible à tous les participants, quelle que soit leur origine, leur capacité ou leur statut socio-économique. Promouvoir la diversité et l’inclusion dans la programmation est également essentiel.
  • Tenter de sensibiliser les participants à des questions sociales importantes, telles que les droits de l’homme, l’égalité des sexes, la santé mentale, etc.

En somme, chaque événement que nous organisons a le potentiel de laisser une empreinte positive et de favoriser un avenir durable. Que ce soit une conférence d’affaires avec des milliers de participants, un mariage, un festival de musique ou une simple activation de marque, souvenons-nous que chaque petit geste compte. Souvenons-nous que les événements ne sont pas uniquement une source de plaisir, mais une opportunité d’impacter positivement notre environnement. Du choix de la vaisselle réutilisable à l’engagement envers la diversité, en passant par la promotion des transports durables, nos actions peuvent avoir un impact significatif sur l’environnement, l’économie et les communautés.

Relisez la série d’article :

Le pouvoir du développement durable en événement [partie 2]

Des actions concrètes vers des événements durables

Maintenant que nous avons bien compris la relation entre ces trois branches du développement durable, il est maintenant plus facile de comprendre leur implication dans la planification d’événements et quelles pratiques il est possible d’adopter afin d’avoir un impact réel et durable.

Environnement

Afin de limiter l’impact négatif d’un événement sur l’environnement, il est possible d’appliquer ces principes ci-dessous, tout en gardant à l’esprit que l’échelle de l’événement doit être prise en considération lors de la prise de ces décisions.

  • Choisir un site respectueux de l’environnement et facilement accessible en transport en commun tout en communiquant en amont l’utilisation du transport en commun pour accéder à l’événement.
  • Utiliser des sources d’énergies renouvelables, des éclairages LED et des appareils économes en énergie.
  • Éviter de distribuer ou vendre des produits jetables et opter pour des produits recyclables. Il est bien évidemment impossible d’avoir aucun produit jetable sur le site d’un événement, d’où vient l’importance d’implanter un système de tri sélectif.
  • Faire affaire avec des entreprises locales afin de limiter le transport de matériaux sur des longues distances. 
  • Utiliser des matériaux recyclés lors de la construction d’infrastructures temporaires et décorer avec des objets surcyclés.
  • Les événements peuvent servir de plateforme pour sensibiliser le public aux enjeux environnementaux et promouvoir des comportements plus respectueux de la planète.

Économie

Quant à l’aspect économique de l’organisation d’événements, il peut être assez simple d’avoir un impact positif sans avoir fait d’efforts délibérés afin de suivre les principes du développement durable. La grande partie de l’impact économique d’un événement se résume principalement autour de ces trois actions:

  • Engager de la main d’œuvre locale pour des postes reliés à la restauration, aux équipes de production, à la sécurité etc. afin de créer des emplois et stimuler l’économie locale.
  • Optimiser les coûts afin de garantir une rentabilité à long terme. Cette optimisation peut découler de l’efficacité énergétique des équipements et d’une gestion responsable des déchets.
  • Encourager les entrepreneurs locaux tels que les artisans, les artistes et les petites entreprises en leur offrant une visibilité sur le site ou en leur offrant des opportunités de vente.

Lisez la suite :

Le pouvoir du développement durable en événement [partie 1]

Lorsqu’on pense aux industries polluantes, ce sont souvent l’industrie manufacturière ou celle des transports qui nous viennent à l’esprit. Cependant, il y a un secteur dont l’impact environnemental est bien plus important que ce que l’on pourrait croire: celui de l’organisation événementielle. Effectivement, les événements qui sont une source de plaisir, de rassemblement et de divertissement pour des millions de personnes à travers le monde ne sont pas souvent associés à des problèmes environnementaux. Pourtant, l’industrie événementielle a une empreinte écologique considérable.

Dans un monde où la sensibilisation aux problèmes environnementaux, sociaux et économiques est en constante augmentation, il est devenu essentiel de réinventer notre approche sur bien des aspects de notre société, et l’organisation événementielle n’y échappe pas. Que vous soyez en charge de la coordination d’une conférence, d’un festival, d’un mariage ou de tout autre événement, l’intégration des principes de développement durable peut avoir un impact significatif, quelle que soit l’ampleur de l’événement.

Dans cette série d’articles, nous allons expliquer comment le développement durable s’applique à l’organisation d’événements. Nous allons également examiner les pratiques et les solutions qui nous permettent de rendre cette industrie plus respectueuse de l’environnement, de la société et de l’économie, tout en maintenant la qualité des expériences proposées.

Les 3 piliers du développement durable

Lorsqu’on aborde le sujet du développement durable, on parle souvent des conséquences environnementales en oubliant les deux autres piliers principaux du développement durable: les piliers social et économique. Avant de voir comment on peut appliquer les principes du développement durable à l’organisation d’événements, il est essentiel de comprendre ces trois piliers et comment ils se renforcent mutuellement.

  • L’aspect environnemental : Les activités économiques ont un impact sur l’environnement, telles que les émissions de gaz à effet de serre, la pollution, la déforestation, etc. Une gestion responsable de l’aspect environnemental contribue à préserver les ressources naturelles et à réduire les dommages écologiques, ce qui favorise la durabilité à long terme.
  • L’aspect économique : Une économie robuste et prospère fournit les ressources financières nécessaires pour investir dans des pratiques environnementales responsables et des programmes sociaux. Une gestion économique irresponsable peut avoir un impact négatif sur l’environnement et sur les communautés locales.
  • L’aspect social : Les aspects sociaux, tels que l’équité, l’inclusion, la santé et le bien-être des populations, sont étroitement liés à l’économie et à l’environnement. Par exemple, des emplois stables favorisent le bien-être social, tandis que des dommages environnementaux peuvent affecter la santé et la qualité de vie des populations.

En résumé, ces trois piliers interagissent entre eux de manière dynamique et complexe. Un développement durable réussi repose sur l’équilibre entre ces trois aspects, en veillant à ce que les activités économiques soutiennent la société tout en préservant l’environnement.

Lisez la suite :

Le pouvoir du développement durable en activation d’événement [partie 2]

Le pouvoir du développement durable en activation d’événement [partie 3]

Deux nouveaux clients chez Franchir

Montréal, le 31 juillet 2023 – Reitmans, la marque canadienne de vêtements pour femmes, et Radio-Canada, grand partenaire du festival Fierté Montréal, ont choisi l’agence Franchir afin de les accompagner en relations publiques et en activation de marque sur le terrain – les deux principales forces de l’agence.

Franchir soutiendra la marque de vêtements canadienne Reitmans au cours de la prochaine année en relations de presse, marketing d’influence et en événementiel. L’agence soutiendra notamment les efforts de repositionnement et de rajeunissement de la marque au Québec. 

« Les gens ignorent que Reitmans est une destination mode pour les femmes inspirées et équilibrées qui mise plus que jamais sur des options tendances confortables, une gamme de tailles pour habiller toutes les silhouettes et un prix abordable, mentionne Anne-Marie Caron, présidente de l’agence Franchir et chef des relations publiques. Nous avons le désir de raconter son histoire et de renforcer le réseau de relations de la marque pour amplifier ses valeurs et son positionnement.»

Au terme d’un processus d’appel d’offres, Radio-Canada a sélectionné Franchir dans la création et la production de son activation pour le festival Fierté Montréal. Une activation qui vivra d’elle-même aussi bien le jour que la nuit au parc Olympique durant tout le festival, soit du 9 au 13 août 2023.

« Avoir la confiance de Radio-Canada pour un mandat comme celui-ci est un honneur pour l’agence et marque le début d’une belle collaboration, souligne  Mireille Azema, Directrice générale et cofondatrice de Franchir. D’autant plus que c’est un mandat qui prône la diversité et l’inclusion.»

Ces deux nouveaux clients prolongent la saison estivale sous le signe de la confiance.

À PROPOS

Franchir est une agence de communication marketing reconnue pour son expertise en

stratégie, relations publiques, activation de marque et médias sociaux. Nous croyons que pour rallier vos cibles à votre marque, il faut passer par leurs intérêts, par les communautés qu’elles habitent et par les valeurs qui les font vibrer.

Un prompt réussi, le nouvel allié des communicateurs!

ChatGPT allo

On ne vous apprendra rien : Chat GPT est une IA conversationnelle qui est capable de générer un texte, de façon la  plus naturelle possible, à partir d’une question qu’on lui pose ou d’un contexte / prompt donné. 

Pourquoi en parler alors? Parce que les possibilités sont infinies : rédaction, reformulation, résumé de texte, mais aussi génération de code et traduction… Parfait pour le syndrome de la page blanche!

Et comment ça fonctionne? Tout commence par le « prompt ». Comme dans la gestion d’équipe, plus la demande est claire, plus la réponse sera adaptée à vos attentes.

Que doit contenir un prompt parfait ?

  • Contexte bien précis (qui êtes-vous,  votre rôle, votre objectif, etc.) ;
  • Verbe d’action pertinent (expliquer, résumer, traduire, décrire, rédiger, formuler, créer, etc.) pour définir la mission ; 
  • Phrases claires, simples et concises (éviter les ambiguïtés) ;
  • Audience (quel type de profil(s) est visé par le contenu : âge, sexe, profession, activités, nationalité, etc.) ;
  • Format et longueur du texte ;
  • Ton et niveau de langage précis (humoristique, sarcastique, lyrique, tragique, didactique, etc.). 
  • Mention d’éléments à ne pas inclure (s’il y a lieu)

Psst. On conseille également d’espacer les informations en différents blocs de texte. 

Astuce  : Plus le prompt est basique, plus la réponse du chatbot le sera également.  

N’hésitez surtout pas à interagir comme dans une conversation et poser des questions au fur et à mesure!

Exemple de structure de rédaction

Vous êtes un (insérer l’expertise ici et le nombre d’années d’expérience). 

Rédigez un article de blog qui donne un aperçu détaillé des caractéristiques et des avantages de votre (produit/service) adapté aux besoins spécifiques et aux problèmes de votre (public cible). 

Utilisez (le langage et le ton) qui résonnent avec (le public cible) pour démontrer comment votre (produit/service) répond à leurs (préoccupations/désirs) uniques. 

Intégrez des mots forts et attrayants pour le référencement SEO comme (partager une liste).

Tirez parti (du storytelling OU utilisez une étude de cas) pour illustrer l’impact de votre (produit/service) sur votre (public cible).

Terminez par un appel à l’action (fort et clair / convaincant / urgent) qui encourage votre public à franchir la (prochaine / nécessaire) étape vers (l’achat / l’inscription / l’essai) de votre (produit / service). 

Lorsque vous créez votre contenu, gardez à l’esprit les (nuances propres au secteur d’activité / sensibilités culturelles) qui pourraient avoir une incidence sur l’efficacité du message. 

Il s’agit d’un article de blog sur les avantages de votre (produit / service), et non d’une publicité pour (produit / service). 

Inclure le formatage requis d’un article de blog efficace pour stimuler le référencement SEO, avec une introduction, un corps, des balises de titre et d’en-tête, ainsi qu’une méta-description.

ChatGPT peut être utilisé en marketing pour:

  • Optimisation du référencement naturel (suggestions de méta-titres / méta-descriptions, de mots-clés, etc.) ;
  • Définition d’une stratégie référencement payant ;
  • Création de contenu sur les médias sociaux ;
  • Aide à la rédaction de contenu ;
  • Conception de site web et de visuels (ex :présentations) ;
  • Et plus encore. 

À vous de jouer! -> https://chat.openai.com